Институт России  Портал россиеведения 

 http://rospil.ru/

Каталоги  Библиотеки  Галереи  Аудио  Видео

Всё о России  Вся Россия  Только Россия  

Русология   Русословие   Русославие

Главная   Библиотека "Россия"   Новости портала   О портале   Гостевая

Блог-Каталог "Россия в зеркале www"   Блог-Пост   Блог-Факт

 

"Вставай, страна огромная!"

Весь текст незабываемой песни

 

Что делать?

 

Меню раздела:  Книги  Сборники статей  Избранные статьи 

Лента лучших публикаций

 

"Fiat luх"

Здесь публикуются статьи по вопросам народного самосознания, самоорганизации и самоуправления. Теория, а главное - практика работы гражданских объединений и отдельных граждан по созданию достойных условий жизни отдельных граждан и всего общества. Органы местного самоуправления, самоуправление трудовых коллективов, предприятия, управляемые трудовыми коллективами, долевые, паевые общества, просветительские, образовательные, научные,  социокультурные, профессиональные, производственные и прочие самоуправляемые, независимые от власти сообщества ... Бартерные сети, виртуальные деньги, валюта местных общин, коммьюнити внутри государства, но без него, сети организаций безденежного обмена услугами, корпоративные юрисдикции, ... Ограничение роли государства, власти, бюрократии ...

 

 

Лента лучших публикаций:  1  2  3 

 

См. также: Что делать?  Самоуправление трудовых коллективов  Народные предприятия  Собственность на землю Свой дом  Собственники-совладельцы  Экономика знаний  Физическая экономика  Справедливый экономический порядок  Модернизация России  Родовые поместья России

 


 

Только факты и Главная суть

 

Сегодня в мире 1900 местных общин, включая более сотни комьюнити в США, выпускают собственную валюту, независимую от национальной денежной системы. Некоторые общины, как в Итаке, выпускают бумажные банкноты, другие - в Канаде, Австралии, Британии или Франции - создают комплементарные электронные деньги.
Совокупная ценность бартерных транзакций - обмена, не требующего денег как средства обмена - составила в США и Канаде за 1994 год 6,5 миллиардов долларов, и продолжает расти в три раза быстрее, чем при обычном товарообмене. Журнал "Бартер Ньюс" отражает развитие отрасли и имеет сейчас 30 тысяч подписчиков. Он оценивает тотальный бартер по всему миру в 650 миллиардов долларов в 1997 году, при ежегодном росте в 15 %.

В 1930-х годах тысячи подобных инициатив существовали в США, Канаде, Западной Европе и других регионах мира, затронутых Великой депрессией.

 


 

Бартерные сети

 

Нужно компенсировать отсутствие денег? 

Да, нужно. компенсировать бартером! 


Г.Л. Стерлигов 

Интервью c генеральным директором Антикризисного расчетно-товарного центра Германом Стерлиговым 

Персонажи 90-х возвращаются в экономику, чтобы напомнить о ее родимых пятнах. В случае с ГЕРМАНОМ СТЕРЛИГОВЫМ это бартер. Когда-то он быстро разбогател, открыв первую товарную биржу «Алиса». Сегодня морда этой собаки красуется на дверях Антикризисного расчетно-товарного центра (АРТЦ) на 26-м этаже одной из башен «Москва-Сити». Из окон Стерлигова - наполеоновский вид на столицу. Скоро здесь начнется голод, и нежные московские паразиты повалят в деревню пахать землю, говорит бизнесмен. Сам он выживет благодаря натуральному хозяйству, которое практикует в деревне уже пятый год, и альтернативной резервной расчетной системе. Если верить собеседнику РБК daily, она заменит товарно-денежные отношения во всем мире. 

- В 90-х основной заработок у вас был на бирже. На чем зарабатываете сейчас? 

- Мы в АРТЦ сделали слоеный пирог из денег, Интернета и бартера. Обычный бартер предполагает встречное предложение товаров. Найти его сложно: кому нужны комбайны, тот не может своим зерном за них расплачиваться, потому что производителям столько зерна не надо. У нас встречного движения товаров нет. Обладатель комбайнов поставляет их тому, у кого есть зерно, обладатель зерна - тому, у кого есть квартиры, владелец квартир поставляет их обладателю бананов. А мы ввели в эту схему деньги как связь между первым и последним звеном. 

- То есть промежуточные сделки безденежные, а крайние - денежные? 

- Да. И поэтому денег нужно во столько же раз меньше, сколько звеньев в цепочке - минимум в три раза. Это окончательное и полное решение проблемы финансового кризиса. 

- Откуда берутся деньги? 

- Из офшоров. Скажем, есть человек, у которого 50 млн. долл. в офшорах лежат без дела. Его день и ночь занимают мысли: как не потерять деньги и что на них купить, когда наступит дно кризиса и все подешевеет до упора. А мы предлагаем ему инструмент. Он дает нам информацию только об одном миллионе и вносит в Сбербанк 20 тыс. долл., подтверждая этим, что его деньги и запросы реальны. Потом с утра встает, наливает кофе, открывает компьютер и в режиме удаленного доступа смотрит, что он мог бы на сегодня прикупить и как изменились цены. 

- Он заходит в вашу систему? 

- Нет, система выдает ему предложения на мейл в виде готовых цепочек. Последнее звено - его деньги, привязанные к товару, указанному в его заявке. Например, компьютер предлагает ему один из трехсот товаров. Мы не берем за это ни цента, 20 тыс. остаются его деньгами и возвращаются ему в ста случаях из ста. Кроме одного: если он обманул и заключил сделку, а денег у него не оказалось. 

- В чем принципиальное отличие вашей системы от традиционных товарно-денежных отношений? 

- Денег для каждой сделки нужно вдвое меньше, во время кризиса это важно. У нас в цепи два товарных звена и одно денежное, схема не «товар - деньги - товар», а «товар - товар - деньги». За каждую сделку цепляется еще один товар: компьютер обрабатывает миллионы предложений, обязательно что-то найдется. Но дело даже не в этом - становится не нужен банковский кредит. Деньги поступают из системы, как любой другой товар. Не нужны ни проценты, ни гарантии, ни возврат залога - вся эта лабуда, на которую у бизнесмена уходят месяцы. Этого нет, это уже просто история. 

- Думаете, банки так вот просто вам сдадутся? 

- Нам или не нам - не важно. Джин уже выпущен из бутылки, и банки это понимают. У нас, кстати, по ним целый сектор создается, потому что у них огромное количество неплатежей. Уходя в историю, банки становятся нашими первыми клиентами, потому что мы решаем их проблемы. Мы обеспечиваем их неплатежи товарной массой. И каждая пятая, четвертая или третья сделка денежной получается. Первое звено всегда деньги получает. К нам уже пошли банкиры. 

- И много пошло? 

- Количество называть рано, будут подписаны договора - вывесим на сайте. Но интерес громаден. При наличии такого количества неплатежей в банковской системе было бы странно, если бы они каждый день сюда не приходили. Когда кризис закончится, резервная расчетная система станет основной системой расчетов в мире. Мы создаем механизм, который заливает бушующее море маслом. То есть смягчает ситуацию у тысяч предприятий. Почему встают предприятия? Потому что у них лежат мертвые товары. Они производят «КамАЗы» в никуда, трактора в никуда, стройматериалы... Это не может продолжаться бесконечно. Нужно двинуть товары навстречу друг другу, ведь они нужны людям. Нужен механизм, альтернативный деньгам, которых стало мало, которые уже не справляются. Нужно сделать так, чтобы малое количество денег обслуживало прежние объемы товаропотоков. 

- Как построен ваш бизнес? 

- У нас уже 24 «дочки» в России и восемь - за рубежом, в каждой у нас 51%. Региональный центр заключает с нами договор о создании СП и на свои средства создает по 15-20 районных и городских офисов для приема заявок. Основа системы - это программное обеспечение. Его создала одна наша хорошая оборонная компания. Мы не можем согласовывать изменения с сотнями, а в перспективе с тысячами центров по стране, поэтому у нас везде 51%. 

- Структура собственности? 

- На 100% моя. Это ОАО. 

- У вас нет партнеров? 

- Нет, 30 млн. - весь внесенный капитал. Люди на зарплате и на бонусах. Поэтому не жадничаем. Чем лучше человек работает, тем больше он должен получать. Топы на голодном пайке, потому что они будут получать очень много от результатов. Просто надо дождаться, когда заработает сеть. 

- Кто с вами работает? Это ваши давние знакомые? 

- Да, это ребята с начала 90-х. Все состоявшиеся люди. Миллионеры, есть миллиардер один. Все понимают: мы сейчас делаем то, что происходит один раз в сто лет. Мы перенастраиваем правила игры. И не потому, что мы что-то из себя представляем - у нас нет ни денежных ресурсов, ни политического веса, ничего такого. Но мы предлагаем алгоритм, который является альтернативным выходом из ситуации для правительств и бизнеса всего мира. Если это сделаем не мы - сделают десятки других структур. Работает идея, а не имя. 

- Вы хотите покрыть сетью всю страну? 

- Только страну покрывать бессмысленно, надо покрывать весь мир. Сейчас валюты настолько интегрированы, что в национальном масштабе альтернативная резервная расчетная система работать не может. Вот флажки на карте видите? Гонконг - туда вылетает руководитель, в понедельник будет ленточку обрезать. Лондон - на том же этапе. Париж - там уже все есть. Берлин чуть отстает. Нью-Йорк - все готово, но там наш руководитель, американец, известный человек, упал на лед. Нам нужен срочно руководитель в Нью-Йорке! И в Дубае работает все уже. Казахстан вот-вот стартанет. 

- Цепочки сделок с дальним зарубежьем у вас уже были? 

- Не было еще, только офисы создаются. Кризис ведь только начался. 

- Как и когда у вас родилась идея создать АРТЦ? 

- В августе, когда закончился осетино-грузинский конфликт. По приезду Саркози стало понятно, что будет вывод денег из оборота и появился дисбаланс. Новости из США об ипотечных проблемах, пока мелких. Стало ясно, что пойдет цепная реакция. Я жил в этой среде 15 лет, был участником IPO и т.д. И я знаю, что, как только где-то тряхнет, первым делом начинают выводить деньги. 

- Но деньги были выведены одновременно со всех развивающихся рынков... 

- И что? 

- Так, может, война ни при чем? 

- Война, может, и ни при чем, но это было привязано по времени. Не могло продолжаться бесконечно, когда все больше людей не работает. Дело же не в финансах - это фантики, резаные или электронные. Но огромное количество людей в мире за последние сто лет перестали работать. Юристы, журналисты, пианисты, ребята, стоящие на воротах, милиционеры... Их в мире все больше и больше. 

- Я сейчас разве не работаю? 

- Да, это называется работой. Но, когда таких людей все больше, становится все меньше горстка людей, которая их кормит, поит, одевает, обувает, довозит. Они уже не тянут. Помните, как один мужик двух генералов прокормил? Двух он прокормил, а 22 он уже не прокормит. Это перевернутая пирамида уже начала падать. Дебилы это видят и думают, что кризис пошел от финансов. От фантиков ничего не зависит... 

- Вы ждете полной смены миропорядка? 

- Не получится так, чтобы никто не работал и все на халяву долго жили. Рано или поздно кирдык. Чтобы пирамида перевернулась, нужно сделать несколько вещей очевидных. Нужен инструмент расселения людей. В условиях кризиса денег на это не будет, нужна резервная расчетная система для расселения сотен, тысяч мегаполисов мира. Чтобы жители праздных муравейников - я и про себя тоже говорю - занялись человеческой работой: производили, сеяли, пахали, растили детей. И чтобы графьев было поменьше. Естественным отбором останутся лучшие журналисты, лучшие юристы, лучшие аферисты. 

- И когда, на ваш взгляд, это может произойти? 

- Чем быстрее будет голод, тем быстрее будут рассасываться мегаполисы. Никого же не убедишь уехать добровольно. Нужен блокадный Ленинград. Чтобы открыть дорогу жизни, чтобы народ туда, не размышляя, двинулся. 

- Вы ждете голода? 

- На всякий случай готовлюсь к худшему. У меня свое хозяйство, овцы есть. Коровы, утки, гуси. Вот будет у меня миллиард долларов - что мне их, жевать что ли? В блокадном Ленинграде у моего знакомого была большая квартира: картины дорогие, дорогущий рояль Шаляпина. И в чулане у них стояла бутылка с рыбьим жиром, которую было лень выкинуть. Так вот, эта бутыль спасла жизнь всей семье. Все остальное они обменяли на картошку, хлеб. А на рыбьем жире они жарили кожу от плащей - и выжили. 

- То есть даже так может быть? 

- Я утрированный пример привел, чтобы показать вектор. Надеюсь, такого голода не будет, но, когда человек теряет средства к существованию, надо дать ему альтернативу. Наше правительство достаточно умное, а умный человек отличается от глупого тем, что пытается спрогнозировать события. Ведь очевидно, что брать людям пищу, если они не работают, может быть неоткуда. Им надо дать возможность работать. Для этого им надо дать землю. И причем не десять соток, а десять гектаров. И дать бесплатно, причем с правом наследования, но без права продажи, чтобы не спекулировали. Им надо дать технику, которая стоит сейчас без дела - от КамАЗа до Россельмаша. Надо дать стройматериалы, которые сейчас не нужны никому. А чтобы это дать, нужна резервная расчетная система, потому что денег на это не будет. 

- Вы и тут за свое... 

- А это стороны одной медали. Надо предпринять шаги конкретные. Это изменение законодательства. Это конфискация невозделываемых сельхозземель - такой закон, кстати, есть, он просто не выполняется. Если в течение трех лет землю не возделываешь, должны забирать. Надо эту землю поручить кадастровой палате и изменить принцип оформления земли. Нужно нарезать землю по столбикам и раздавать путем жеребьевки, по количеству едоков. А иначе надо кормить миллион дармоедов, которые придумывают тысячу правил по оформлению земли. Вот я пять лет оформляю свою землю на хуторе в Подмосковье, где живет моя семья. Процедура такая, что ни один нормальный человек ее не пройдет. Попробуйте получить в селе не участок, а гектаров 50 - вы умрете! Потому что Госдума установила такой закон, который нельзя выполнить. 

- И вы говорите, что у вас нет политических амбиций? 

- Ноль! Мне бы сказали: или ты, Герман, возглавь государство, или мы тебя расстреляем. Я бы ответил: стреляйте! Я управлять своим народом не хочу, потому что он неуправляем. Потому что сначала надо пороть. Девчонок переодевать в юбки, а у мужиков отнимать лезвия, чтобы они не скоблили себе лица каждое утро перед зеркалами и не теряли драгоценное время, которое надо тратить на работу и на заботу о детях. Поэтому у меня нет политических амбиций. Я не хочу вами управлять! 

- Не так давно вы утверждали обратное. 

- Это было пять лет назад. За пять лет, знаете, многое меняется. У меня была отличная пятилетняя школа жизни с нашим народом. Я тоже русский. Я пожил на селе и увидел, что это такое. 

- И что это такое? 

- Народа нет, есть телезрители бывшей русской национальности. Сейчас они делятся не по национальности, а по приверженностям тем или иным передачам. Кому-то сериалы нравятся, а кому-то новости. 

- У вас на хуторе, кажется, нет ни телевизора, ни электричества? 

- У меня и на Рублевке телевизора не было. 

- Кстати, надолго хутор покинули? 

- Я не покинул, у меня там дети на хозяйстве. Я там ночую, это мой дом. 

- И вы умудряетесь каждый день пересекать границы московской и смоленской областей? 

- Меня укоряли тут: сидит, вроде все правильно делает, а ногти грязные. Конечно! Потому что мне с утра коз подоить надо. Дров натаскать. На участке, где я живу, гастарбайтеров нет. 

- По-вашему, офисных работников все это и ждет? 

- Так это хорошая жизнь! Люди, которые сейчас теряют работу, будут расстраиваться, им будет тяжело на новых местах, будет искушение с гастарбайтерами, со строительством, будут обманывать. Через это надо пройти. За халяву, за безделье, за бесмыссленную жизнь надо платить. Но это хорошая плата. Вот люди работают в офисе: зима и лето, осень и весна - все сливается воедино. А на природе, когда с землей работаешь, со скотиной, всегда все разное. Не успевает надоесть. Весной одно, зимой другое. То пашешь, то сеешь, то убираешь, то готовишься. Мы живем в тоске, как в тюрьме, в этих офисах. Я это понял только через три года, когда стал жить на воле. Не попробовав меда, не узнаешь его вкуса. 

- Сотрудники вашего офиса разделяют эти взгляды? 

- Им сложнее, потому что их кризис не коснется. Зарплаты у нас уже сегодня растут, мы уже окупили все расходы. Я даже виноват перед своими сотрудниками, что лишаю их возможности изменить образ жизни. Надеюсь на их разум, что они смогут все понять через голову, а не через желудок. 

- Москва опустела, и только в офисе Стерлигова окна светятся... 

- Да, и не в одном. Только по Москве их будет около 80. Чем больше проблема с неплатежами, тем больше у нас работы. Это российский Форт Нокс. Мы печатаем теперь другого типа деньги. Мы выдаем информацию, новый тип связи. Мы перенастраиваем мировой механизм взаиморасчетов. Это громко звучит, но это так. Это правда. Нам осталось только расшириться, и все. 

- Надеюсь, вам не помешают осуществить мечту. 

- А кто помешает? Мы продекларировали на самом верху, что в любой момент по требованию передаем свой контрольный пакет правительству той страны, на территории которой находится центр. Во Франции открываемся, там Саркози получил аналогичное предложение. Мы не будем бодаться за деньги. В любой момент можете забрать и сменить меня как директора и поставить своего. Мы понимаем, что контроль над экономикой должен быть в руках государств мира, а не частного бизнесмена. 

- И что отвечают правительства? 

- Все принимают к сведению и смотрят, что будет дальше. Это пробный шар. Главное, чтобы не было ядерной войны. 

- А вы вернетесь на хутор? 

- Конечно! Причем вернусь уже не пустой, я уже неплохо заработал и еще заработаю. Скуплю все элитные окрестные места, посношу эти на хрен никому не нужные коттеджи, заведу овец, чтобы оставшиеся в Москве люди ели хорошее мясо, а не выращенное в Новой Зеландии на красной модифицированной траве. 

- И ваш образ жизни на хуторе не изменится? 

- Да лучше чем я живу, жить невозможно. Я живу в большой хорошей избе с русской печью. У меня есть скотина, хозяйство. Главное - дети на воле. Как сыр в масле катаюсь. Я во дворцах жил, мне ни дворцов, ничего не надо. Я уже достиг потолка по качеству жизни.

 

Статья взята из Интернета - ежедневная деловая газета «РБК daily» 

 

http://www.duel.ru/200918/?18_5_1 

 


 

Сети безденежного обмена услугами

 

Изания

 

Сайт "Изания" - один из первых вэбресурсов, организовавший Сеть безденежного обмена услугами.

 

http://izania.narod.ru/

izania[at]mail.ru

http://izania.chat.ru

 

Для кого создается Изания

"Зачем я жил, для какой цели я родился?
А верно она существовала, и, верно, было мне
назначение высокое, потому что я чувствую в
душе моей силы необъятные..."
М.Ю.Л.

Союз Изания - для тех, кто подобно лермонтовскому герою мучается этим извечным вопросом.
Цель Изании - в конечном итоге дать время и средства, чтобы осуществить свое Предназначение тем, кто это предназначение в себе нашел. Ведь, как правило, львиную долю нашего времени съедают бытовые заботы и поиски средств. А все мы, в то же время, обладаем ресурсами, которые могли бы упростить нам жизнь. Какими? Об этом написано справа.

Почему слово "Предназначение" написано с большой буквы:

Под предназначением мы понимаем вовсе не гениальность, престижность профессии или выдающиеся достижения, а высоту цели, на которую направлены твои усилия. Это может быть самый скромный труд, но он бесценен, если направлен на то, чтобы человечество стало лучше - умнее, культурнее, добрее.
Например, если вы каменщик и любите свою работу, вам выбирать - будете ли вы строить космодром или публичный дом. В первом случае вы будете знать, что своим трудом вы двигаете человечество в космос, во втором будете только наемником, тратящим свою бесценную жизнь на обслуживание чужих физических отправлений. Для этого ли вы родились?
Многие хотели бы в своей жизни сделать что-то, что останется после них на Земле - что-то открыть, написать книгу, воспитать детей, поучаствовать в каком-то им близком по интересам масштабном деле. Но для этого всегда не хватает времени и денег - надо ведь зарабатывать на жизнь и заниматься бытовыми хлопотами. Изания могла бы облегчить и заработок и быт.
Есть много шансов, что сегодняшнее устройство жизни не даст нам осуществить наши планы. Нас призывают бороться за другие ценности - растить в себе потребности и удовлетворять их за счет других людей. Занятие это бесконечное и бессмысленное. Продолжение цитаты, приведенной в эпиграфе звучит так:
"Но я не угадал этого предназначения, я увлекся приманками страстей путных и неблагодарных..."
Изания для тех, кому не по нутру наживаться на обмане и эксплуатации ближнего, и хочется сделать в жизни больше, нежели просто потреблять.

Почему союз так называется

В основу его положен закон, о котором писал Пушкин ("Но вечный выше вас закон"), которым восхищался Кант ("Две вещи поражают меня превыше всего - звёздное небо над нами и нравственный закон внутри нас")
Что-то дается нам при рождении, благодаря чему мы чувствуем потребность помочь раненому, защитить слабого, пусть в ущерб нашей материальной выгоде. Название "Изания" - сокращение от "исповедающие закон неба". Союз объединяет тех, кто живет по этому нравственному закону, следуя которому мы и остаемся людьми в мире, стремящемся подавить в нас все человеческое.
Русский философ Николай Бердяев писал: "Буржуа имеет непреодолимую тенденцию создавать мир фиктивный, порабощающий человека, и разлагать мир подлинных ценностей. Буржуа создаёт самое нереальное, самое жуткое в своей нереальности царство денег".
Изания предназначена для того, чтобы объединить тех, кто не хочет потерять свою личность в этом фиктивном мире.
 

Это союз, в котором люди взаиморазрешают свои проблемы. Когда вы, например, умеете шить или чинить машину, но вам надо залечить зуб, а дантист замечательно лечит зубы, но не умеет шить или чинить автомобиль. Вы шьете ему или чините его машину, а он вам лечит зубы. 


Откуда возьмутся средства
     Все мы что-то умеем и что-то не умеем. У всех у нас простаивает что-то нам ненужное, а кому-то именно это необходимо (машина сломанная, гараж, садовый участок, пианино, урожай яблок по осени и т.п.). Реализовывать это самому - нет ни времени, ни интереса.

А теперь представьте себе, что есть организация, которая за вас бы пристроила и ваши умения и ваши излишки, и предложила бы вам взамен чьи-то умения или излишки.
     Не деньги - а сразу, продукты производства или услуги, которые вам сейчас нужны. Объем оказанных услуг измеряется в у.е., а не в наличных деньгах, что делает процесс непривлекательным для жуликов.      Потребности и возможности заносятся в базу данных, компьютер все сравнивает и находит вам где поближе к дому приложить свои силы или кому сдать садовый участок под теплицы и где получить за это ответные услуги - например продукты питания прямо из колхоза.
 
     
Почему нужно именно объединиться в союз, а не просто завести базу данных? Потому что тогда мы сможем быть уверены, что будем иметь дело с такими же нормальными людьми, как и мы сами, а не с жуликами и рвачами. 
     Представьте себе: вы вызываете такси или мастера по ремонту стиральной машины и знаете, что такси поведет или машину будет чинить честный, близкий по духу и интересный человек, чем-то похожий на вас.
      Союз позволит вам увидеть репутацию того, чьими услугами вы собираетесь воспользоваться, прочитать отзывы и получить рекомендации от тех членов союза, которые уже пользовались его услугами.
     Тем, кто попытается обманывать, доступ в союз будет закрыт.

 

Сколько раз кажый из нас говорил себе: "Мне бы его проблемы!"
И кто-то так же говорил о нас.
А раз так...
Почему бы нам ни решить эти "его проблемы"? А он решил бы наши.
 

Развитие Изании предполагает несколько ступеней, в которых найдется место и подвижнику и простому человеку.

 

Взглянем на модель
   Конечно, было бы интересно заглянуть в будущее - во что могла бы развиться Изания.
     Сегодня мы можем сделать это, открыв 
второй том романа Ю.Ивановой "Дремучие двери", где в художественной форме описывается модель такого союза. Любой желающий может принять участие в обсуждении Изании на нашем форуме. 
      
А как с подобным в других странах?

      Свято место пусто не бывает. В мире уже действует много "местных валют", альтернативных государственным деньгам. 
      С появлением Интернета, стало проще обмениваться информацией, и мы уже прекратили кормить армию посредников, покупая многие товары напрямую. Что нас ждет в будущем?
      Интересные книги и статьи об этом, а также прогнозы экспертов о будущем денежных и безденежных отношений вы можете прочитать в нашей библиотеке.

 

Из форума Изании:

 

Недавно по телеканалу "Звезда" в новостях показали женщину, которая открыла в интернете сайт для безденежного обмена услугами и сказала с экрана, что желающих много из-за кризиса. 
Идея Изании возникает то тут, то там. Из-за кризиса это происходит все чаще...

 


 

Волонтёры

 

Примеры здравого смысла

 

На сайте "Домашний очаг" 

http://www.domashnyochag.ru/family_and_children/fun/340053/ 
и на форуме "Домашний очаг" 
http://www.goodhouse.ru/forum/forum20/topic519/messages/ 
обсуждается статья Обмен услугами? 


Социологи обрадовали: кризис помимо очевидных минусов имеет и неоспоримые плюсы. Во-первых, он дает возможность отвлечься от процесса потребления и заглянуть в глубь себя, внимательно вглядеться в близких, осмыслить ход жизни. 
Вынужденные финансовые ограничения неизбежно заставляют людей объединяться. Занятия спортом и путешествия, обучение новому и организация праздников – многое из того, что мы привыкли получать за деньги, вполне можно организовать самим, если проявить немного фантазии и организаторского таланта. Полезно искать идеи объединения родителям – ведь все мы хотим, чтобы дети учились новому, общались и развивались, но не всегда можем обеспечить все это финансово. А между тем процесс уже идет. «ДО» нашел несколько человек, которые выдвинули идеи и стали центрами таких общественных объединений. Они и рассказывают о том, что мы можем сделать сами, используя собственные знания, умения и время. 
Если вам интересно обсудить эту тему, заходите на наш форум 
 

Примеры сообществ обмена услугами


Вариант 1 

Мария Аксенова, Екатерина Бахолдина, Юлия Хрипко, Москва 
Участники: родители от 30 до 40 лет и дети от 2 до 15 лет 
Идея: совместное изучение фольклора, проведение праздников 
Условия: интерес к фольклору, небольшое помещение, умение шить костюмы 
Мария: «Так получилось, что в нашем сообществе у большинства семей много детей – не меньше троих. С самого начала у нас было много общих тем для общения: гуляли вместе, обменивались детскими вещами, планировали какие-то поездки в выходные. У всех родителей разные профессии и широкий круг интересов, но вскоре появилось и нечто общее. Мы пошли в фольклорную студию вместе с детьми. Постепенно увлеклись всеми направлениями – и пением, и рукоделием, и историей. Оказалось, что именно эта тема позволяет нам организовать жизнь своих детей так, чтобы они смогли почувствовать причастность к своим корням, чтобы общение было наполнено смыслом, радостью, чтобы и маленьким, и большим детям было хорошо друг с другом. Мы обнаружили, что в колыбельных, пестушках и потешках для самых маленьких, в праздничных песнях и играх столько энергии, смысла, радости, заложенных, видимо, глубоко генетически. Когда дети подросли и пошли в школу, нам предложили вести фольклорные занятия в районном детском клубе «Умка». Так мы стали преподавать для других. Поскольку все мы – прихожане одного храма – Покровского, то и называться стали «Семейный клуб «Покров». Наверное, с этого момента мы уже перестали быть просто дружеским сообществом, поскольку то, чем мы увлекались, вовлекало в нашу среду и других, незнакомых нам людей. Силами четырех семей мы организовали рождественский праздник для всех желающих – сыграли настоящий традиционный вертеп. В прошлом году приняли участие в семейном фольклорном фестивале в городе Мышкине. Уже несколько лет по праздникам мы ходим в дом престарелых – иногда сами, со своими детьми, иногда вместе с районным клубом – проводим время со стариками, поем для них. 

Молодые мамы, выросшие в 90-е годы и лишенные в детстве в силу понятных причин родительского внимания, не знают, как общаться с собственными детьми, и стремятся «сдать» ребенка – чтобы его кто-то научил играть, учиться, общаться. А многие проблемы в общении снимаются уже тогда, когда мама сама готова учиться чему-то с ребенком или просто быть рядом… Мы всегда зовем родителей участвовать в наших занятиях, но готовы далеко не все. Одна мама однажды ответила дочери, которая тянула ее за собой: «Ну да! Буду я с тобой на старости лет хороводы водить!» Ей, кстати, лет 35–37 всего. 

Если говорить о том, что дало нам объединение в некое родительское сообщество, то прежде всего это опыт нормального, творческого, плодотворного общения, опыт настоящей дружбы. Все наши дети спокойно относятся к тому, что их в семье много и, возможно, будет еще больше. Вместе – весело». 

Вариант 2 


Галина ТИХОМИРОВА, Москва 
Возраст: любой 
Идея: бесплатные экскурсии по городу 
Условия: знания, свободные выходные 

Галина: «Экскурсии по Москве я вожу вот уже 50 лет. Исключительно из любви к искусству и абсолютно бесплатно. Такой народ интересный приходит. В основном, конечно, молодежь – лет 20, наверное. Еще из «постоянного состава» – две супружеские пары, которым уже далеко за 50. Один мужчина ходит с палочкой, так жена ему помогает – я же своих экскурсантов не жалею: мы по всем закоулкам и горкам московским лазаем, я им такое показываю, чего в путеводителях и традиционных экскурсионных пакетах нет. Конечно, часто приходят школьники – и с родителями, и сами. Не меньше 10 человек собирается. Если больше (недавно на экскурсию, посвященную Высоцкому, уж очень много собралось), уже трудно, хоть громкоговоритель с собой бери. 

А началось все с того, что мы с моим тогдашним женихом (а потом мужем) гуляли часами по Москве и все нам было интересно. Книги все, которые удавалось достать, запоем прочитывали. И без конца задавали вопросы: «А это что за церковь? А эта улица как называется?» И сами искали на них ответы. 

На самом деле я человек нереализованный. Это должно было стать профессией, но не сложилось. На искусствоведческом стыдно было учиться – казалось, что я слишком мало знаю. В итоге я стала фельдшером. А по выходным – экскурсоводом. 

Знаете, почему я не беру за экскурсии деньги? Да потому, что деньги – это такая пакость! Зачем они мне? Как-то группа пыталась собрать что-то в качестве благодарности, но меня это очень обидело. Ведь деньги сразу же бы уничтожили ту дружескую компанейскую атмосферу, что у нас сложилась. 

Ходим мы не меньше трех часов. Дети даже иногда замерзают, ведь одеваются очень легко, никак не могу переубедить их. Замерзнут и отпрашиваются у меня, как в школе: «Мы больше не можем, можно мы домой пойдем?» 

Мои дети сначала критично к моим «походам» относились. Потом сын стал с нами ходить, заинтересовался. Смотрю, мои книжки о Москве стал читать. Теперь он уже сам экскурсии водит. Отдельно и тоже безвозмездно. Ну и мне «информационную поддержку» в Интернете оказывает – чтобы люди знали, где и когда в очередное воскресенье встреча». 

Вариант 3 


Александра БУРКОВА, г. Железнодорожный 
Возраст участников: любой 
Идея: бесплатные занятия иностранным языком, общение на почве изучения языка и культуры страны 
Условия: квартира, учебные материалы 

Александра: «Когда я училась в институте иностранных языков, подрабатывала – занималась с соседом английским. А потом у моего ученика так сложились обстоятельства, что он не мог больше себе позволить заниматься. Но за год мы так сдружились, что мне очень не хотелось прекращать эту традицию. А разве с друзей берут деньги? 
Так у нас образовался «английский клуб». Для компании я привела своего двоюродного брата – старшекурсника, с ним стала ходить его девушка. Вскоре собралось 12 человек – «членов клуба». 
Это не привычный урок английского языка. На правах старшей я продумываю тему занятия. Либо фильм какой-нибудь смотрим, либо что-нибудь насущное обсуждаем. Вот недавно у нас были такие интересные дискуссии про Обаму! Часто книжки читаем: на чтение «Гарри Поттера», например, мы всю детвору собрали – детей и младших братьев-сестер. 
В итоге у моей подружки появилась идея сделать такой же клуб для детей, она все равно со своей сестренкой занимается, а в компании будет гораздо интереснее». 

Вариант 4 


Мария НИКОЛАЕВА, Москва 
Возраст: дети от 0 до 17 лет 
Идея: общение с детьми из детского дома, сбор подарков для них 
Условия: организаторские способности – нужно договориться с руководством детдома, организовать добровольцев, собрать деньги на подарки 
Мария: «Два года назад я попала в волонтерскую организацию. Сначала мы просто сажали сосны вместе с детьми-инвалидами по слуху или вешали с дошкольниками скворечники. Потом стали зимой устраивать праздники в детдомах. 
Например, отличный праздник получился в серпуховском детдоме. Желающих поехать набралось человек 15, собрали деньги, купили игры для детей. Но на самом деле подарки – не главное, а есть дефицит общения. С некоторыми подопечными мы продолжаем общаться: я всегда отвечаю на их эсэмэски и эмейлы. 
Для меня и моих друзей изначальное желание помочь детям стало даже и хобби, и отдыхом, и способом познания мира, наконец». 

Вариант 5 


Марина Лазарева, Петрозаводск 
Идея: игровой клуб, приобщение к искусству и наукам в игровой форме, общение по интересам 
Участники: дети школьного возраста, родители, бабушки и дедушки 
Условия: один свободный вечер в неделю 
Марина: «Однажды моя дочка пришла из школы и сказала: «Какая же гадость, этот Репин!» Я чуть в обморок не упала. Оказалось, что у них ввели новый предмет – культуроведение, загрузили детей непонятной информацией и наставили им двоек. Да и вести его поручили почему-то географичке. 
Чтобы ребенку интересно объяснить, что Репин – это не «гадость», а великий русский художник, я отправилась в книжный, потом полезла в Интернет. А в пятницу после уроков мы с дочкой пригласили трех ее подружек и устроили образовательный вечер. Я так увлеченно рассказывала про Репина, показывала картинки, что дети слушали, раскрыв рты. А потом мы, для «закрепления эффекта», все рисовали сами и ели фрукты. Так у нас появилась идея постоянных «детских пятниц». 
Остальные родители с радостью ее поддержали. Так что пятницы мы теперь проводим вахтовым методом. Причем на полном серьезе. Один папа, журналист, выпустил с девчонками настоящую газету. Они бегали по всему району, делали репортажи и фотографировали. 
Потом у нас недавно «пушкинский месяц» прошел – мы отошли от школьной программы и показали детям «интересного» Пушкина. И они сами к этим вечерам с удовольствием готовились. С удовольствием – потому что задания мы им придумывали креативные. Например, моя дочка собирала анекдоты про Пушкина, и мы вместе, с шутками и прибаутками, разбирались в историческом контексте. 
Бывают у нас и «open-air пятницы», как мы их прозвали. Так как-то мы ходили осенью уличных кошек подкармливать. Другой раз хорошая снежная погода была – целый замок выстроили. 
Иногда мне кажется, что мы, взрослые, втянулись в эту игру не меньше детей. Ведь это не обязаловка, а самое настоящее хобби. Научить ребенка тому, что знаешь, не пинками за плохие оценки в дневнике, а подойти к этому процессу творчески. Кстати, к нам теперь по полкласса на пятничные посиделки приходит. В школе учителя разрешили даже информационную доску сделать. «В эту пятницу...» называется. 
Кстати, и моей пожилой одинокой тете применение нашли: она у нас отвечает за чай и печенье. А недавно она провела мастер-класс по выпечке самых тонких в мире блинов и зажарке куриных крыльев. У нее у самой так глаза светились!..» 

Идеи для родителей 

• Совместные туристические походы. Опытные туристы считают, что в поход лучше всего идти компанией из 8–11 человек, среди которых трое-четверо детей, как правило, это не больше 4 семей. Получается мобильная группа, в которой интересно и взрослым, и детям. Походы – подзабытый, но замечательный способ проведения выходных, отпуска, каникул. Множество советов см. на: www.turistenok.ru , www.mountain.ru . 

• Летний лагерь для детей может быть организован на даче. Несколько семей привозят детей разного возраста, скидываются на продукты и договариваются о том, кто когда на этой даче живет и занимается детьми, кто в какой день привозит продукты. На компанию из 6–7 детей вполне хватает двоих взрослых. Если лето теплое, то старшим можно поставить во дворе палатку – они будут спать в ней с превеликим удовольствием. 

• Домашний театр. Те, кто втягивается в постановку домашних спектаклей, как правило, уже не могут остановиться. Это отличный способ выразить свои эмоции, познакомиться с культурой и творчеством разных народов и эпох и, конечно, возможность по-настоящему узнать друг друга. Недаром традиция домашнего театра идет из глубины веков. Начального капитала не требуется – только литературный материал и идеи постановки. Костюмы, музыка, шумы, свет, декорации требуют времени и усилий, но от этого только растет азарт. Отнеситесь к постановке серьезно, попробуйте себя в роли актеров, а для детей это естественно – ведь они живут игрой. 

Если не знаете, с чего начать, прочитайте книгу Г. Калининой «Давайте устроим театр», где собрано много практических советов и рекомендаций. 

 


 

Кризис - лучший учитель

 

Возвращение к ЗЕМЛЕ и здравому смыслу

 

Офисный планктон мигрирует в деревни


21 марта 2009 13:19:00

В Петербурге уволенные офисные работники отправляются в поля. Грязной работы «белые воротнички» не боятся. Во времена кризиса, говорят, выбирать не приходится. Если ещё вчера у них были элитные квартиры и круглый банковский счёт, то сегодня они потеряли всё.

Бывший «офисный планктон» объединился в ассоциацию и от властей просит только одного: выделить им земельный участок. Любой. Даже самый непрезентабельный. Есть ли жизнь... на свалке, выяснял корреспондент «Пятого канала» Олег Пакшин:

О том, что Максим Виноградов жил в элитном доме в центре Петербурга, сейчас напоминает лишь старая печать в паспорте. Из-за кризиса бизнес Максима развалился. Шикарные апартаменты пришлось отдать за долги. Теперь семья бывшего бизнесмена переехала в коммуналку. На 15 квадратных метрах ютятся вчетвером. От такой жизни завоешь. Виноградовы решили бежать из коммуналки в коммуну.

Это почти забытое слово – «коммуна» – для них теперь, как спасательный круг. Каждый вечер в пельменной члены ассоциации уволенных офисных работников обсуждают, как будет выглядеть их поселение. От кризиса бывшие белые воротнички хотят спрятаться в прямом смысле – в деревне. Уже и место присмотрели – в Ленинградской области. Сюда, если верить активистам, уже сейчас готовы переехать 150 уволенных или разорившихся менеджеров и директоров с семьями. В городе им теперь делать нечего, а рядом с природой, в деревне, можно и духом воспрянуть.

Выделить 150 гектаров земли неподалеку от поселка имени Морозова члены ассоциации попросили губернатора Ленинградской области. Оплатить готовы, тем, что вырастят сами. Кроме того, свою сельхозпродукцию готовы поставлять недорого в детские сады, больницы и школы.

Письмо губернатору отправили накануне, а сегодня максим Виноградов уже на месте. Приехал выяснять, а не против ли нового соседства местные жители.

Поверить в то, что менеджеры поменяют белые воротнички на резиновые сапоги, местным жителям тяжело. Максим говорит, люди просто не знают, какая им от этого польза будет. И показывает землю, которую попросили у властей. В центре участка сейчас – переполненная свалка, а должна быть коммуна-сад.

Максим Виноградов: «Вот все это мы подчистим, своими силами... Уберем весь этот мусор, здесь, в середине, мы построим некое место для проживания наших сотрудников – бывших офисных людей, которые занимались нажиманием на клавиши и болтовней по телефону».

Как преобразить целую свалку, Максим с товарищами знает. Как спуститься с одной, не самой большой мусорной кучи – проблема...

Идея уволенных стала настолько громкой, что её уже обсуждают в кулуарах Госдумы. Депутат Захарьящев, по совместительству глава Союза садоводов России, от инициативы в восторге и даже стал её общественным лоббистом – позвонил губернатору Ленобласти Сердюкову с просьбой поспособствовать.

Владимир Захарьящев, депутат Госдумы РФ, председатель Союза садоводов России: Учитывая их порыв и учитывая их желание внести вклад в развитие сельского хозяйства, тем более, вот такого характера, что люди хотят там не просто дачи построить, а именно производить сельскохозяйственную продукцию, он их ждет и готов их принять».

Сельское хозяйство однажды уже помогало россиянам пережить кризис. Когда в конце восьмидесятых полки магазинов опустели, в стране начался сначала дачный, а затем и фермерский бум. Правда, если с дачами все вышло удачно, ими сейчас многие охотно занимаются, то вот с фермерством дело не пошло. Большинство хозяйств развалилось. А ведь идеи были хорошие – «накормить страну». Схожие и идеи у тех, кто хочет организовать коммуну в Ленинградской области. Вот только не оказалась бы схожей судьба...


Источники:

ТРК «Петербург - Пятый канал» http://www.5-tv.ru/news/17972/
В крисис.ру http://www.vkrizis.ru/news.php?news=1987&type=rus&lenta=1

 


 

Что делать?

 

Лента лучших публикаций

 

Меню раздела:  1  2  3 

 

См. также: Что делать?  Самоуправление трудовых коллективов  Народные предприятия  Собственность на землю Свой дом  Собственники-совладельцы  Экономика знаний  Физическая экономика  Справедливый экономический порядок  Модернизация России  Родовые поместья России

"Я выхожу из-под контроля!"

 

Дата последнего обновления этой страницы: 19.06.2009

Дата первой публикации Портала "Россия" - апрель 2006 г.

Разрешается републикация любых материалов Портала

Об авторских правах в Интернете