Институт России  Портал россиеведения 

 http://rospil.ru/

Каталоги  Библиотеки  Галереи  Аудио  Видео

Всё о России  Вся Россия  Только Россия  

Русология   Русословие   Русославие

 

Главная   Гостевая   Библиотека "Россия"  Новости портала   О портале  

Блог-Каталог "Россия в зеркале www"  Блог-Пост  Блог-Факт

 

Мы любим Россию!

 

ВПЕРЁД, РОССИЯ!  

Экономика будущей России

 

Справедливый экономический порядок

 

Культура экономических отношений

Серия статей замечательного русского мыслителя, выдающегося аналитика Сергея Ивановича Курсакина

 

 

Экономика Долевого Совладения
Нелинейная Экономическая Динамика соорганизованной деятельности людей
с Самосознанием Уровня Микроорганизмов и выше.


Динозавр динозаврихе: - У?
Динозавриха: - Не-а...
Вот так и вымерли.
Вымирание начинается с нежелания договариваться.
(Из истории динозавров)


КТО знает, ЧТО надо делать ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС (в реальных условиях, в том числе, без стартовых материальных ресурсов), чтобы мы (я, Россия) жили по человечески (обеспеченно, комфортно, уверенно и безопасно)?
Из биологии известно, что даже безмозглые микроорганизмы, живущие в луже, при ухудшении условий в этой луже собираются в компактную структуру и этой структурой соорганизованно перебираются в другую лужу, где снова разбегаются по своим делам. Очень важно подчеркнуть, что в этой соорганизованной структуре микроорганизмы делают совсем не то, к чему они привыкли в своей луже. Каждый микроорганизм в такой структуре выполняет свою общеполезную функцию, необходимую для общего дела - перехода к лучшей жизни. При этом ни один микроорганизм не требует от своих коллег - таких же микроорганизмов - заработной платы до достижения общего результата. Он достаточно дальновиден, чтобы рассчитывать на многократную компенсацию своих усилий в новой жизни, создаваемой согласованными коллективными усилиями. Среди них нет микроорганизмов с дубинами, которые насильно загоняют микроорганизмы в организованную структуру. У безмозглых микроорганизмов хватает ума, чтобы инициативно брать на себя ответственность за общеполезную функцию и согласованно с другими микроорганизмами добровольно эту функцию осуществлять. И они делают это быстро. Лужа может высохнуть в считанные дни. Микроорганизмы, не способные на согласованные действия, дохнут в усыхающей луже.

Другой твердо установленный факт: Эффективность согласованной деятельности субъектов пропорциональна, как минимум, квадрату числа участников.

Я знаю как создать структуру, использующую эффект квадратичной нелинейности и способную построить достойную человека жизнь. Но при одном весьма существенном условии. При отсутствии специальных стартовых материальных ресурсов это возможно только с людьми, уровень самосознания которых не ниже, чем у микроорганизмов. (При наличии материальных ресурсов согласованных действий можно добиться даже от осла. Дубиной или морковкой или деньгами. Но это будет принудительное согласование, результаты которого мы наблюдаем сейчас повсеместно. Средства - это цель в действии. Речь идет о согласовании вполне добровольном).

Приглашаю людей, готовых к инициативной ответственной добровольной согласованной общеполезной деятельности, к эффективному соорганизованному сотрудничеству по созиданию своей собственной жизни на основе своих собственных правил и принципов. Тех, кто готов согласовывать свои действия и правила согласованной деятельности и эти согласованные действия в соответствии с согласованными правилами осуществлять.
Я готов. А ВЫ?


Сергей Иванович Курсакин


Глас вопиющего...

“ТИТАНИК” СОПРИКОСНУЛСЯ С АЙСБЕРГОМ


Человечество вошло в третичную формацию - эпоху перемены труда. Золотой Век таки приближается. Какой ценой?
Инерция вторичной формации - эпохи разделения труда, заботливо поддерживаемая финансовыми магнатами монетаристской экономики, продолжает расщепление всего и вся, включая само человеческое мышление, вплоть до состояния антагонистического шизофренического бреда.


Мы семимильными шагами идем к людоедскому обществу, ведомые алчущими нашей крови и денег людоедами - апологетами “Золотого миллиарда”, уже сейчас практически осуществляющими программу уничтожения миллиардов людей Земли.


“Титаник” уже соприкоснулся с айсбергом.


Расщепление все больше превращается в разрушение и уничтожение.
Июль 1999 г. - начало исполнения последнего предсказания-предостережения Нострадамуса - периода войн и разрушений, в результате которых будут уничтожены миллиарды людей и останутся миллионы. Тогда оставшимся с необходимостью придется осваивать множество различных технологий, чтобы удержать цивилизацию от коллапса - становиться разносторонними людьми, чего мы так упорно не хотим делать сейчас. Закон перемены труда полновластно вступит в свои права. Тогда носители технологических знаний разрушенной цивилизации станут дороже золота. И в 2035 году (по Нострадамусу) наступит Золотой Век, который мы уже имели в допатриархальную эпоху. Нам обязательно нужно уничтожить всех (и самых лучших), чтобы научиться, наконец, ценить и уважать тех, кто остался.


Так объективные законы общественно-исторического развития прокладывают свой путь через бездумное болтливое быдло.


А “Титаник” рассыпается.


Но есть и другой путь - созидательный путь разумной сознательной трансформации общества. Для реализации созидательной альтернативы развития у нас есть все необходимое: мощнейшая концептуальная база, мощнейший методологический арсенал, фантастически огромные ресурсы...


Как сказал величайший мыслитель современности Кот Матроскин: “У нас все есть, у нас ума не хватает”.


Нам мешает шизофреническая расщепленность нашего мышления и старательно культивируемое в нас состояние быдла. Мы не просто не хотим понимать друг друга. Мы вообще не слышим друг друга... Но спорим... С кем?... Со своими ассоциациями. Сами с собой!... Львы Маргаритовичи! Мы уже сами себя не понимаем. Не понимаем, чего же мы хотим.

 

 Подумайте. Только честно. И Вы согласитесь. Представьте себе, что в Вашем доме, этажом выше или ниже живет тоже Вы. Точно такой же, абсолютно идентичный Вам. Та же квартира, та же мебель, та же семья, та же жизнь, те же проблемы, те же мысли и чувства. Если Вы перепутаете этажи, никто этого не заметит. В том числе и Вы сами. Используете ли Вы эту ситуацию? Есть человек, который понимает все точно также как и Вы, который знает Вас точно также как и Вы. Попробуете ли Вы с ним (с Вами) о чем-нибудь договориться? Сумеете ли Вы договориться с самим собой о чем-нибудь в ваших общих (своих собственных) интересах?


А “Титаник” уже соприкоснулся с айсбергом. Уже гибнут миллионы людей. А на верхних палубах еще танцуют.


Будда говорил: “Человеку, у которого земля недостаточно горит под ногами, чтобы он был готов сменить ее на любую другую, мне нечего сказать”.


Эффективность деятельности человека пропорциональна тому, что он знает (Z), как он думает (M), как общается (K) и что делает (R): ZMKR.
Если человек знает одно (чему учили), думает другое (где взять денег), говорит третье (жалуется на жизнь), а делает четвертое (норовит урвать), то получается Лебедь, Рак и Щука.
Если два человека знают каждый свое (Z1Z2), думают об одном и том же (M1М20), врут друг другу (K1K2) и тянут каждый на себя (R1R2), то их общая эффективность: Z1Z2M1М2(K1K2)(R1R2)=0. Для N человек общая эффективность такой деятельности N. Коэффициент использования человеческого потенциала в современном обществе - менее 0,0001 (0,01%).

 

Броуновское движение - классический случай рассеяния энергии.


Если же два человека объединяют свои знания (Z1+Z2)(K1+K2), заботятся о разном, но объединяют результаты (M1+М2)(K1+K2) и действуют согласованно (R1+R2) (K1+K2), то, при прочих равных условиях, их общая эффективность: 2Z2M2RK22; для трех человек эффективность 32; для N человек N2. Общая эффективность согласованной деятельности людей растет быстрее, чем квадрат числа участников согласованной деятельности.


Но квадратичная функция имеет минимум. И в одиночку перейти этот минимум нельзя, поскольку 12 все равно 1. “Один, даже если очень важный,”... Мы не видим того роста, что за минимумом, и боимся опуститься пониже (договориться с другими). И мы называем себя человеками разумными. Это было бы смешно, кабы не было так грустно.


Сознательная трансформация общества может начаться уже сейчас. Но начнется она только тогда, когда два человека на добровольной равноправной основе договорятся о согласованных инициативных действиях и, осуществляя ответственную заботу о согласованных действиях, привлекут на тех же основах для осуществления дальнейших согласованных действий третьего.


Нам выбирать, что мы строим: людоедское общество или общество партнерства.

 

Сергей Иванович Курсакин

 

 

 

С чего начинать?


Сначала нужно научиться согласовывать свои действия с партнерами. Для этого, прежде всего, необходимо освоить азы содержательного общения.


Первое правило общения: подтвердить получение сообщения. Если сообщение не получено (не услышано), продолжать передачу информации бессмысленно. Это будет пустой тратой времени.
Время - это единственный абсолютно невозобновляемый и невосполнимый ресурс. Время - деньги. Время, которое у нас есть - это деньги, которых у нас нет; и уже никогда не будет, если это время потрачено впустую. Время не проведешь.
Второе: воспринять - осмыслить содержание сообщения в своем понятийном пространстве.
Третье: понять - воспроизвести.


Без понимания полученного и воспринятого сообщения весь последующий обмен звуками или любыми другими сигналами может быть чем угодно, кроме содержательного общения.

Предложение 1.
В русском языке существует одна единственная смысловая грамматическая форма - предложение. Один предлагает, другие вольны принять или не принять его предложение, согласиться или не согласиться.

Процесс продолжается до решающего согласия относительно одного из вариантов предложения согласно согласованным правилам принятия соглашений. Ведущим следующего тура может быть тот, чье предложение принято в предыдущем туре. (Если не принято другое правило определения ведущего).
С помощью правил содержательного совещания можно принимать любые согласованные решения. И в первую очередь, нарабатывать согласованные правила взаимодействия - основы эффективной согласованной деятельности.


Предложение 2.
Правило 1. Вопросы о правилах и процедурах имеют приоритет перед всеми прочими вопросами. Если в процессе рассмотрения какого-либо вопроса возникает необходимость скорректировать отклонения от правил, изменить правило, ввести новое правило - рассмотрение любого текущего вопроса приостанавливается до решения вопроса о правилах.

Принципиально важно! Правила принимаются для того, чтобы их неукоснительно соблюдать. Соблюдение согласованных правил есть осуществление согласованных действий. Этика суть соблюдение согласованных правил. Этики придерживаются даже микроорганизмы. Если правила не соблюдаются, то господствуют произвол и обман, хаос и разложение, суета и недееспособность.


Дифференциация функций.


Русскому человеку противна
всякая систематическая работа.


В процессе согласования действий каждый участник добровольно берет на себя персональную ответственную инициативную заботу за осуществление необходимой сейчас отдельной общеполезной функции.


Где нет правил, там господствует произвол.


Функция 1. Ведение свода правил и принципов.
Чтобы соблюдать правила, их надо знать. Чтобы знать правила, их надо иметь в систематически изложенном виде. Значит нужно об этом позаботиться.
Ответственный, взявший на себя заботу о ведении свода правил, обеспечивает: фиксацию согласованных правил, их систематическое изложение, доведение правил и принципов до всех участников, соблюдение правил всеми участниками.

Чтобы что-нибудь делать
хорошо бы знать,
а что собственно делать надо.


Функция 2. Ведение списка задач.
Каждый участник может ставить любые свои задачи (задания) для согласованного решения и реализации. Именно задачи участников и задают содержательные направления развития организма соорганизованной деятельности. Систематически организованный список задач участников определяет функциональную структуру содержательной деятельности будущего организма.
Ответственный, взявший на себя заботу о ведении и систематизации списка задач, обеспечивает фиксацию заявок, задач, вопросов и предложений, поступающих от участников для согласованного рассмотрения и реализации, их группировку, диспетчеризацию и систематическое включение в список.


Две раны, к сожалению, смертельны,
зато остальные шестнадцать не внушают никаких опасений.
(Диагноз)

Бессмысленно заниматься второстепенными проблемами,
если не решены жизненно важные.

Функция 3. Ранжирование задач.
Упорядочение задач списка по степени общезначимой важности.
Ответственный, взявший на себя заботу о ранжировании, обеспечивает определение очередности рассмотрения задач на процедуре выработки решений в соответствии с согласованными правилами ранжирования.

Нет неразрешимых проблем.
Бывают неудобные решения.


Функция 4. Выработка решений.
Процедурно-методологический комплекс, включающий современные методы поиска альтернатив и выбора решений. От индивидуальных методов до коллективных типа мозгового штурма. От простейших одношаговых решений до сильных и комплексных решений.


Существует великое множество методов поиска решений. Здесь важно отчетливо понимать суть понятия “решение”. Решение есть ответы на следующие вопросы:
ЧТО - содержание решения, действия, требуемые результаты реализации решения;
КТО - ответственный за результаты реализации решения;
ГДЕ - обстоятельства места - территориальная база реализации решения;
КОГДА - обстоятельства времени - сроки, этапы, периодичность;
КАК - обстоятельства образа действия - знает ли ответственный (КТО) как достигнуть заданных результатов;
СКОЛЬКО - какие ресурсы имеются в распоряжении ответственного для реализации решения в заданные сроки.
Без ответов на все указанные вопросы решения нет.
По существу решение есть полное предложение русского языка:
Ответственный (КТО) обеспечивает реализацию действий (ЧТО) там (ГДЕ) тогда (КОГДА) таким образом, методами (КАК), имея в своем распоряжении такие ресурсы, на таких условиях (СКОЛЬКО).
Ответственный, взявший на себя заботу о выработке решений, обеспечивает процесс выработки решений в соответствии с согласованными правилами и процедурами.

Дорогу осилит идущий.

Функции 5 - 9. Реализация решений и сопровождение.
Решения принимаются для того, чтобы их осуществлять. Для согласованной (а, следовательно, эффективной) реализации решений необходимо обеспечение общеполезных функций сопровождения: разработка комплексной программы реализации решений (она же программа развития), оперативное сопровождение реализации программы, приемка результатов реализации и обратная связь, информационное сопровождение процесса выработки и реализации решений (память системы).
Более подробная информация об этих функциях сейчас преждевременна. До обеспечения функций 1 - 4 эта информация не будет воспринята.

 


Однажды Лебедь, Рак и Щука...

Функция 10. Координация.
Перечисленные функции представляют собой составные части единого организационно-методического комплекса выработки и реализации решений. Для сколько-нибудь эффективного функционирования этого комплекса необходимо оперативное согласование составляющих его функций. Об этом тоже нужно позаботиться.
Ответственный, взявший на себя заботу о координации, обеспечивает осуществление и оперативную стыковку функций всего процесса от постановки задач до получения результатов реализации решений в соответствии с согласованными правилами.

Соперничество с Создателем
заканчивается в грязи от высохшей лужи.

Начальная функциональная структура по существу представляет собой геном (бластулу) нового развивающегося организма. Если попридержать гордыню и не соперничать с Создателем в методах создания живых развивающихся организмов, то следует принять на вооружение именно метод Создателя, проверенный тысячелетиями, и все свои действия поверять на соответствие этому методу.
Живой развивающийся организм для осуществления какой-либо функции сначала выращивает соответствующий специализированный орган и только после этого приступает к осуществлению самой функции. Аналогично поступает и государство для осуществления новой функции. Оно принимает решение о создании соответствующей организации и назначает начальника - геном создаваемой организации, который в соответствии со своим генотипом (представлением о поставленной задаче) формирует новую организацию, способную осуществлять заданные функции.

Попытки осуществления каких-либо функций без предназначенного для этого органа подобны выполнению команды: 

“Обе ноги вперед, шагом марш!”, с соответствующим результатом, или заколачиванию гвоздей головой.

С.Курсакин

Где взять деньги?


Где взять деньги? Все мы бьемся над этой проблемой.
Но никто не задумывается над вопросом: А откуда берутся деньги? Вообще. В принципе.
Понятно, что речь идет не о печатном станке, на котором можно нарисовать любое количество бумажек с любыми цифрами на них. Ведь оттого, что на бумажке вместо “1 рубль” стали печатать “10 000 рублей”, она ценнее не стала. Покупательная способность денег определяется не числами, нарисованными на фантиках, а соотношением между общей денежной массой и общим объемом продукции, которую на эти деньги можно купить. Наши дети уже не знают, что такое копейка. И не все взрослые знают, кто такой был грош. И рубли уже стали нумизматикой. Так что неважно, как они называются и какими суммами обозначаются, настоящих реальных денег всегда ровно столько, сколько есть реальной продукции. Деньги - это эквивалент продукции. Так что, на самом деле, вопрос о том, откуда берутся деньги, эквивалентен вопросу: Откуда берется продукция?
Ясное дело - из производства.
Но ведь мы все как-то работаем, что-то производим. Природные физиологические возможности у всех примерно одинаковые. Значит и денег у всех должно быть примерно поровну. Где же наши-то деньги? И откуда деньги у богатых? В них что, лошадиных сил больше, и они производят больше обычного человека?
Как говорил незабвенный Остап Бендер: “Раз в стране бродят какие-то денежные знаки, то должны же быть люди, у которых их много”. Сильные отбирают у слабых, хитрые обманывают бесхитростных. По научному это называется неэквивалентный обмен.
Так это что же получается. Если хочешь иметь деньги, то надо грабить и воровать. Так если все будут воровать, то и воровать нечего будет. Ведь по закону сохранения энергии - из ничего ничего не бывает. Это мы все еще в школе проходили. И деньги тогда будут не деньгами, а фантиками, если ничего не производится. Сколько их ни печатай. Чепуха получается. Как в том анекдоте: “Где деньги взял?” - “В тумбочке.” - “А в тумбочке откуда?” - “Жена кладет.” - “А жена где берет?” - “Я даю.” - “А ты где берешь?” - “В тумбочке.”... Что-то здесь не так. Ведь живут же люди в цивилизованных странах, нормально работая. О! Ведь объем производимой продукции увеличивается. Значит, есть где брать дополнительные деньги для всех.
Правильно. Объем производимой продукции на душу населения увеличивается. ...Если увеличивается. А теперь вопрос: А почему увеличивается?...
Правильно. Потому что растет производительность труда. ...Если растет. И опять вопрос: А почему она растет? Мы что, всё быстрее вертимся? Как требует закон сохранения энергии....
Ну, как же. Научно-технический прогресс и все такое прочее....
Правильно. А откуда берется этот научно-технический прогресс? Опять же, куда девается закон сохранения энергии?
Ну, это уже слишком сложно. Не для простого человека. Чтоб всем нам выучиться на ученых и толкать научно-технический прогресс, опять же, деньги нужны. А где ж их взять?
Приехали. “Где деньги взял?” - “В тумбочке.”...
На самом деле, научно-технический прогресс в экономике (а экономика в переводе означает - ведение домашнего хозяйства), - это вовсе не так уж сложно. Если знать, откуда ноги растут. И строить нормальные экономические отношения в нашем домашнем хозяйстве, не увлекаясь слишком практикой неэквивалентного обмена.
Но об этом в следующей статье.

С.Курсакин


Откуда деньги берутся?


Мы уже договорились, что деньги появляются в результате научно-технического прогресса, благодаря которому растет производительность труда, отчего увеличивается объем производимой продукции на душу населения, которая и дает новые дополнительные доходы, то есть появляются новые дополнительные реальные деньги. И остановились на вопросе: Откуда же берется сам научно-технический прогресс и почему ему не мешает закон сохранения знергии?
Чтобы это понять, представим себе жизнь без научно-технического прогресса ...: Пещерные люди собирают вершки и корешки и прочие дары природы и обмениваются ими между собой. Натурой или через деньги, это малосущественно. Никакого прогресса нет. Что успел собрать того, что производит природа, то и есть, что съесть или обменять. Производительность труда нормативно ограничена физиологическими возможностями (энергетикой) человека и "производственными" возможностями природы (потоком солнечной энергии).
Но вот пришел изобретатель!
Человек изобрел колесо, смастерил тележку и стал перевозить в несколько раз больше и с большей легкостью, чем на собственном горбу. Его соплеменники удостоверяются в полезности этой новой вещи и тоже делают такие же вещи себе и на продажу.
Что же сделал изобретатель, создав новую полезную вещь? С помощью этой вещи (колеса) он увеличил коэффициент полезного действия использования своей свободной энергии и, следовательно увеличил свою производительность. А если он сумел еще и впрячь в эту тележку лошадь или хотя бы козу, то он привлек к своей деятельности дополнительный внешний источник энергии и тем самым еще больше увеличил свою производительность. Те кто использовал его изобретение, тоже увеличили свой к.п.д., свою производительность, увеличилось производство их продукции для обмена и, следовательно, возросли их доходы. Таким образом, благодаря реализации новой идеи, без нарушения закона сохранения энергии, получена "дополнительная сверхнормативная" продукция и дополнительные сверхнормативные доходы. Реализация новых идей - единственный источник роста материального благосостояния людей. Другого источника нет.
Если бы люди не придумывали ничего нового, мы до сих пор жили бы в пещерах.
Но если все так просто и если это единственный источник реальных денег, то почему же это не делается? Ведь Кулибиных в России несть числа. Почему же они не толкают научно-технический прогресс?
Значит не все так просто.
Но об этом в следующей статье.

С.Курсакин


Деньги и идеи


Если кто-нибудь указывает на что-нибудь новое... люди противятся со всею силой; они ведут себя так, будто не слышат или не могут понять, говорят о новом взгляде с презрением, точно бы он не стоил труда, связанного с исследованием, или вообще внимания, и таким образом новой истине приходится ожидать долгое время, пока ей удастся проложить себе дорогу.
Гете
Итак, если реализация новых идей и проектов является единственным источником научно-технического прогресса и роста нашего благосостояния, то почему же наши Кулибины не реализуют свои новые идеи и не демонстрируют нам преимущества своих изобретений, как это было описано в притче об изобретении колеса.
А потому, что реализация нового проекта, особенно в наше время, как правило, требует довольно значительных начальных затрат. Мизерных по сравнению с отдачей от изобретения, но непосильных для одного автора. Для реализации новой идеи автору нужна помощь, но... В реальной жизни история о колесе выглядит совсем не так радужно...
Человек изобрел колесо и объявил соплеменникам, что если сделать тележку, то можно будет перемещать гораздо большие грузы с большей легкостью, чем на собственном горбу. И попросил соплеменников ему помочь. Но... его соплеменники - люди нормальные, они точно знают, что таскать вместе с грузом еще и какие-то колеса гораздо тяжелее и, естественно, смеются над изобретателем. Нормальные ученые Парижской академии точно знали, что камни с неба падать не могут. Аппараты тяжелее воздуха летать не могут - утверждали другие нормальные ученые мужи, глядя на пролетающих мимо птиц. И вообще, пятен на Солнце быть не может, потому что этого не может быть никогда. Даже Герц утверждал, что открытые им радиоволны не имеют и никогда не будут иметь никакого практического применения.
Вот и пыжится несчастный изобретатель: в одиночку, за свой счет, из последних сил создает новую вещь. И только после того, как изобретатель своими силами сделал эту новую вещь, соплеменники удостоверяются в ее полезности и тоже делают такие же вещи себе и на продажу. Хотя бы сказать Автору спасибо им, естественно, и в голову не приходит. Они его еще и укоряют за конструктивные недоработки.
Авторы же этих новых идей не получают от их реализации ничего. Мы знаем имена самых древних фараонов и императоров, но не знаем имен изобретателей технологий. Как правило, все что мы знаем о судьбе подавляющего большинства изобретателей, это то, что “он умер в безвестности и нищете”. Трудно даже найти исключение для подтверждения этого грустного правила. Неэквивалентность обмена в нашей экономике наиболее грубо проявляется именно по отношению к Авторам новых идей - единственным источникам самого существования этой самой экономики.
А ведь будь у Авторов новых идей возможности для реализации своих проектов, и научно-технический прогресс быстро выведет людей к всеобщему благосостоянию. Казалось бы, в этом заинтересованы все. Ан нет. Неэквивалентный обмен с доисторических первобытных времен глубоко укоренился в нашем сознании. Стал нашим образом жизни, мышления, образом действий, преследующих сиюминутную выгоду, и создает труднопреодолимый психологический барьер на пути к осознанию своей настоящей долговременной выгоды. Забавный вывод: психология определяет экономические реалии. Но так оно и есть. Социально-психологические факторы определяют экономическое развитие в гораздо большей степени, чем нам кажется.
Получается порочный замкнутый круг. Пока Авторы новых идей не имеют возможности реализовать свои проекты, неоткуда взяться дополнительным доходам для реинвестирования в новые проекты для получения дополнительных сверхнормативных доходов ...
Как же преодолеть этот порочный круг?

С.Курсакин


Авторы и деньги
Фондосопряженные механизмы хозяйствованеия.


Где же авторам новых идей и проектов брать деньги для их реализации.
Представим такую идиллическую картину. Человек изобрел парус. И сказал своим соплеменникам, что если построить большую лодку, поставить на нее мачту с перекладиной и натянуть на эту мачту полотнище, то лодка поплывет сама. Будь его соплеменники нормальными людьми, они бы сказали, что это чушь, что лодка сама может плыть только по течению, что большой лодке нужно много гребцов и т.д. и т. п. Так изобретатель и помер бы “в безвестности и нищете” возле своей недостроенной лодки. Но допустим на минутку, что его соплеменники люди не совсем нормальные, что они понимают, откуда берутся деньги. Они дают изобретателю деньги, чтобы он не отвлекался на добычу пропитания и мог оплатить работу помощников, если они ему понадобятся. Автор строит свою большую лодку, ставит на нее парус, грузит в нее в десять раз больше товаров, везет на самый выгодный рынок, привозит назад прибыль, раздает своим Инвесторам в два раза больше, чем они ему дали, и еще себе оставляет столько же. Его соплеменники строят себе такие же парусники и увеличивают свои реальные доходы. Использование изобретения вовлекает в оборот дополнительную внешнюю энергию ветра. И соплеменники-инвесторы дают Автору еще денег, чтобы он придумал еще что-нибудь эдакое.
Вот это называется фондосопряженными механизмами хозяйствования. Люди как-бы создают Авторский фонд, отдают в распоряжение Автора свои деньги, еще не зная, что из этого получится. Фантастика! Но...
В начале века в России существовало общество Леденцова - Общество содействия отечественной науке. По форме оно было построено как благотворительный фонд. Отсюда название метода. Инвесторами, а вернее меценатами Общества Леденцова были все те же Третьяковы, Мамонтовы и Морозовы. На средства Общества жили и работали Менделеев, Павлов, Попов и прочие. Таблица химических элементов Д.И.Менделеева была разработана благодаря фондосопряженным механизмам! Попробуйте назвать что-либо более эффективное и результативное, чем этот кусок бумаги, разлинованный на квадратики. В 1913 г Россия имела самые высокие в мире темпы экономического развития.
После 1917 г Общество Леденцова было благополучно закрыто и дальнейшее развитие фондосопряженных механизмов переместилось на запад. За прошедшие десятилетия эта технология прошла пять стадий развития и сегодня фондосопряженные механизмы известны, вернее не известны, нам в форме стратегических инициатив.
Первой стратегической инициативой был американский проект полета человека на Луну. Когда добропорядочные американцы, уязвленные советскими космическими успехами, стали укорять американское правительство за отставание в космосе, Президент США Джон Кеннеди заявил на конгрессе, что сделать можно все что угодно, хоть на Луну слетать, но для этого нужны деньги, а свободных денег на такие проекты у американского правительства нет. Тогда патриотичные американские миллионеры скинулись, насобирали 25 миллиардов долларов и передали эти деньги на реализацию престижного космического проекта со строгим наказом: чтоб первым человеком на Луне был американец.
В конечном итоге этот проект обошелся в 50 миллиардов долларов. Как говорится, затевали - веселились, подсчитали - ... удивились. Этот коммерчески бессмысленный, чисто затратный престижный проект, от которого никто не ожидал никаких коммерческих результатов, дал десятикратную отдачу. За счет использования в различных отраслях новейших технических и технологических решений, полученных в ходе разработок по проекту Аполлон, американская экономика получила отдачу в размере 500 миллиардов долларов. Этот эффект составляет экономическую сущность стратегических инициатив. Важен не только и не столько конечный результат проекта, сколько его побочные, промежуточные результаты.
Теперь стратегические инициативы являются главной формой фондосопряженных механизмов и основным инструментом научно-технического прогресса в цивилизованных странах. У американцев сейчас новые идеи являются самым ценным товаром. Они весьма строго относятся к авторским правам и этическим нормам. За время развития фондосопряженных механизмов были наработаны нормы, этика и даже правила хорошего тона во взаимоотношениях между Авторами и Инвесторами. Например, когда финансист представляется Автору заинтересовавшей его идеи или проекта, он передает Автору пять тысяч долларов в качестве платы за уже полученную информацию. Делает он это для того, чтобы продемонстрировать свою состоятельность в качестве финансиста. Чтобы выделить себя из просто любопытствующих и посредников и показать, что с ним можно вести прямые конкретные переговоры об инвестировании. Чтобы получить право на получение дополнительной информации, необходимой для принятия решения об инвестировании. Вести конкретные содержательные переговоры с неуполномоченным посредником бесполезно. Для нас подобные нормы цивилизованных взаимоотношений весьма необычны.
Хотя новое - это как известно, хорошо забытое старое.
Но об этом и о значении фондосопряженных методов в становлении современной цивилизации в следующей статье.

С.Курсакин


Популярное введение

в фондосопряженные механизмы хозяйствования


Все живое на нашей планете существует за счет солнечной энергии, поступающей на Землю. Этот поток энергии стабилен на протяжении сотен веков. Под действием этого энергопотока на Земле произрастают разные разности. Люди “по месту жительства” собирают эти разности - кто яблоки, кто картошку, кто рыбу, кто кроликов - и употребляют эти дары природы для обеспечения своей жизнедеятельности.
Каждый человек в среднем потребляет около 2500 ккал в сутки. Около 2000 ккал идет на основной обмен, а около 500 ккал остается в качестве свободной энергии, которой человек может распоряжаться по своему усмотрению. Коэффициент полезного действия тепловой машины второго рода - 0,2 (по циклу Карно для машин типа двигателя внутреннего сгорания). Этими 500 килокалориями человек добывает себе на следующие сутки очередные 2500 ккал. Коэффициент полезного действия тепловой машины третьего рода (по тому же Карно) - 5, а для того, кто кормит семью, и 10 и 20.
Чтобы питаться не одной только рыбой или яблоками люди затеяли обмен продуктами, производимыми “по месту жительства”. А чтобы не таскать на себе мешки картошки в поисках желающего поменять на нее крольчатину, люди придумали деньги - средство опосредования обмена - бумажки с цифрами, ракушки или металлические кругляшки, относительная стоимость которых определяется уровнем доверия к организации (банку) или лицу (королю), выпускающему денежные знаки.
С точки зрения современной науки энергия есть мера движения материи. Объем производимых материальных продуктов ограничен потоком свободной энергии и коэффициентом полезного действия (к.п.д.) ее использования. Поскольку солнечный энергопоток и к.п.д. человека стабильны и ограничены, то объем производства и товарооборот также ограничены, а следовательно ограничено и количество денег, находящихся в обороте. Назовем это количество нормативным. Понятно, что инфляционное увеличение массы денег не увеличивает их общую покупательную способность. Чем больше бумажек с написанными на них астрономическими числами, тем меньше доверие к ним и к тем, кто их выпускает.
Таким образом, при “нормативно” константных энергопотоке и к.п.д. и примерно одинаковом трудолюбии возможности каждого человека примерно одинаковы и количество денег на душу населения тоже одинаково и ограничено. Почему же у одних людей денег гораздо больше, чем у других? Сильные отбирают у слабых, хитрые обманывают бесхитростных. Концентрация финансовых средств у “сильных мира сего” происходит за счет неэквивалентного обмена. При этом общее количество реальных неинфляционных денег уменьшается, поскольку сильные мира сего и их шестерки не участвуют в материальном производстве.
Тем не менее, объективно мы наблюдаем реальный “сверхнормативный” рост материального производства на душу населения, особенно в последние столетия. Откуда же берется эта “дополнительная” продукция, не обеспеченная энергетически в силу нормативных ограничений?
Человек изобрел колесо и объявил соплеменникам, что если сделать тележку, то можно будет перемещать гораздо большие грузы с большей легкостью, чем на собственном горбу. Его соплеменники - люди нормальные, они точно знают, что таскать вместе с грузом еще и какие-то колеса гораздо тяжелее и, естественно, смеются над изобретателем. Нормальные ученые Парижской академии точно знали, что камни с неба падать не могут. Аппараты тяжелее воздуха летать не могут - утверждали другие нормальные ученые мужи, глядя на пролетающих мимо птиц. И вообще, пятен на Солнце быть не может, потому что этого не может быть никогда. Даже Герц утверждал, что открытые им радиоволны не имеют и никогда не будут иметь никакого практического применения.
Вот и пыжится несчастный изобретатель: в одиночку, за свой счет, из последних сил создает новую вещь. И только после того, как изобретатель своими силами сделал эту новую вещь, соплеменники удостоверяются в ее полезности и тоже делают такие же вещи себе и на продажу. Хотя бы сказать Автору спасибо им, естественно, и в голову не приходит. Они его еще и укоряют за конструктивные недоработки.
Что же сделал изобретатель, создав новую полезную вещь? С помощью этой вещи (колеса) он увеличил коэффициент полезного действия использования своей свободной энергии и, следовательно, увеличил свою производительность. Те кто использовал его изобретение, тоже увеличили свой к.п.д., свою производительность, увеличилось производство их продукции для обмена и, следовательно, возросли их доходы. Таким образом, благодаря реализации новой идеи, в тех же условиях нормативных энергетических ограничений, получена “дополнительная сверхнормативная” продукция и дополнительные сверхнормативные доходы. Реализация новых идей - единственный источник роста материального благосостояния людей. Другого источника нет.
Авторы же этих новых идей не получают от их реализации ничего. Мы знаем имена самых древних фараонов и императоров, но не знаем имен изобретателей технологий. Как правило, все что мы знаем о судьбе подавляющего большинства изобретателей, это то, что “он умер в безвестности и нищете”. Трудно даже найти исключение для подтверждения этого грустного правила. Неэквивалентность обмена в нашей экономике наиболее грубо проявляется именно по отношению к Авторам новых идей - единственным источникам самого существования этой самой экономики.
Сильным мира сего новые идеи не нужны. Новшества чреваты неожиданностями для их твердокаменного господствующего положения. А свои потребности в роскошной жизни они без проблем удовлетворяют при любом технологическом уровне через слуг - рабов , крепостных, наемных работников. Только угрозы своему благополучию со стороны сильных соседей и стремление укрепить свои господствующие позиции вынуждает их поощрять новшества в военной сфере. И уже оттуда новшества просачиваются в гражданскую жизнь. Но и в военной сфере Авторы в лучшем случае получают ровно столько, чтобы существовать. Ресурсов для самостоятельной реализации своих проектов у них нет.
А ведь будь у Авторов новых идей возможности для реализации своих проектов, и научно-технический прогресс быстро выведет людей к всеобщему благосостоянию. Казалось бы, в этом заинтересованы все. Ан нет. Неэквивалентный обмен с доисторических первобытных времен глубоко укоренился в нашем сознании. Стал нашим образом жизни, мышления, образом действий, преследующих сиюминутную выгоду, и создает труднопреодолимый психологический барьер на пути к осознанию своей настоящей долговременной выгоды. Забавный вывод: психология определяет экономические реалии. Но так оно и есть. Социально-психологические факторы определяют экономическое развитие в гораздо большей степени, чем нам кажется.
Получается порочный замкнутый круг. Пока Авторы новых идей не имеют возможности реализовать свои проекты, неоткуда взяться дополнительным доходам для реинвестирования в новые проекты для получения дополнительных сверхнормативных доходов ...
Преодолеть этот замкнутый круг позволяют фондосопряженные механизмы.
Представим такую идиллическую картину. Человек изобрел парус. И сказал своим соплеменникам, что если построить большую лодку, поставить на нее мачту с перекладиной и натянуть на эту мачту полотнище, то лодка поплывет сама. Будь его соплеменники нормальными людьми, они бы сказали, что это чушь, что лодка сама может плыть только по течению, что большой лодке нужно много гребцов и т.д. и т. п. Так изобретатель и помер бы “в безвестности и нищете” возле своей недостроенной лодки. Но допустим на минутку, что его соплеменники люди не совсем нормальные, что они понимают, откуда берутся деньги. Они дают изобретателю деньги, чтобы он не отвлекался на добычу пропитания и мог оплатить работу помощников, если они ему понадобятся. Автор строит свою большую лодку, ставит на нее парус, грузит в нее в десять раз больше товаров, везет на самый выгодный рынок, привозит назад прибыль, раздает своим Инвесторам в два раза больше, чем они ему дали, и еще себе оставляет столько же. Его соплеменники строят себе такие же парусники и увеличивают свои реальные доходы. Использование изобретения вовлекает в оборот дополнительную внешнюю энергию ветра. И соплеменники-инвесторы дают Автору еще денег, чтобы он придумал еще что-нибудь эдакое.
Вот это называется фондосопряженными механизмами хозяйствования. Люди как-бы создают Авторский фонд, отдают в распоряжение Автора свои деньги, еще не зная, что из этого получится. Фантастика! Но...
В начале века в России существовало общество Леденцова - Общество содействия отечественной науке. По форме оно было построено как благотворительный фонд. Отсюда название метода. Инвесторами, а вернее меценатами Общества Леденцова были все те же Третьяковы, Мамонтовы и Морозовы. На средства Общества жили и работали Менделеев, Павлов, Попов и прочие. Таблица химических элементов Д.И.Менделеева была разработана благодаря фондосопряженным механизмам! Попробуйте назвать что-либо более эффективное и результативное, чем этот кусок бумаги, разлинованный на квадратики. В 1913 г Россия имела самые высокие в мире темпы экономического развития.
После 1917 г Общество Леденцова было благополучно закрыто и дальнейшее развитие фондосопряженных механизмов переместилось на запад. За прошедшие десятилетия эта технология прошла пять стадий развития и сегодня фондосопряженные механизмы известны, вернее не известны, нам в форме стратегических инициатив.
Первой стратегической инициативой был американский проект полета человека на Луну. Когда добропорядочные американцы, уязвленные советскими космическими успехами, стали укорять американское правительство за отставание в космосе, Президент США Джон Кеннеди заявил на конгрессе, что сделать можно все что угодно, хоть на Луну слетать, но для этого нужны деньги, а свободных денег на такие проекты у американского правительства нет. Тогда патриотичные американские миллионеры скинулись, насобирали 25 миллиардов долларов и передали эти деньги на реализацию престижного космического проекта со строгим наказом: чтоб первым человеком на Луне был американец.
В конечном итоге этот проект обошелся в 50 миллиардов долларов. Как говорится, затевали - веселились, подсчитали - ... удивились. Этот коммерчески бессмысленный, чисто затратный престижный проект, от которого никто не ожидал никаких коммерческих результатов, дал десятикратную отдачу. За счет использования в различных отраслях новейших технических и технологических решений, полученных в ходе разработок по проекту Аполлон, американская экономика получила отдачу в размере 500 миллиардов долларов. Этот эффект составляет экономическую сущность стратегических инициатив. Важен не только и не столько конечный результат проекта, сколько его побочные, промежуточные результаты.
Теперь стратегические инициативы являются главной формой фондосопряженных механизмов и основным инструментом научно-технического прогресса в цивилизованных странах. У американцев сейчас новые идеи являются самым ценным товаром. Они весьма строго относятся к авторским правам и этическим нормам. За время развития фондосопряженных механизмов были наработаны нормы, этика и даже правила хорошего тона во взаимоотношениях между Авторами и Инвесторами. Например, когда финансист представляется Автору заинтересовавшей его идеи или проекта, он передает Автору пять тысяч долларов в качестве платы за уже полученную информацию. Делает он это для того, чтобы продемонстрировать свою состоятельность в качестве финансиста. Чтобы выделить себя из просто любопытствующих и посредников и показать, что с ним можно вести прямые конкретные переговоры об инвестировании. Чтобы получить право на получение дополнительной информации, необходимой для принятия решения об инвестировании. Вести конкретные содержательные переговоры с неуполномоченным посредником бесполезно. Для нас подобные нормы цивилизованных взаимоотношений весьма необычны.
Как известно, новое - это хорошо забытое старое. Историков давно занимают вопросы: Почему лицо нашей современной цивилизации представляет “западная динамическая модель”? Почему ускоренное развитие технологии началось именно в XVI веке и именно в варварской Европе, а не в древних цивилизованных странах, задолго до этого времени имевших выдающиеся технологические достижения? Порох и бумага в Китае, порошковая металлургия в Индии. Можно, конечно, много рассуждать о том, что ”цепная реакция в технологии начинается, когда интенсивность и преемственность изобретений превысит некий порог”, о переходе количества (постепенного накопления знаний и технологий до этого самого порога) в качество (резкого ускорения темпов технологического развития). Эти абстрактные рассуждения никак не объясняют причин, по которым этот переход произошел именно в Западной Европе. В реальной действительности каждому качественному переходу должен соответствовать вполне реальный механизм, осуществляющий и поддерживающий это новое качество.
Меня здесь занимает совсем другой вопрос. Почему, несмотря на то, что ответ на эти вопросы лежит на поверхности, мы, что называется, “в упор его не видим”? Наверное, все из-за той же привычной зашоренности нашего сознания представлениями неэквивалентного обмена. Нам до сих пор невдомек, что существованием нашей современной технологической цивилизации западноевропейского образца мы обязаны фондосопряженным механизмам. И начало современной цивилизации положили всего несколько человек. Это Ее Величество Королева Испании Изабелла Кастильская, Кристобаль Колон, будущий адмирал королевства Кастильского, приор монастыря Ла Рабида Дон Хуан Перес, казначей Арагона Дон Луис де Сантахель и маркиза Мойя Беатрис де Бобадилья.
Первой стратегической инициативой, инвестированной фондосопряженными методами, была экспедиция Христофора Колумба. Этот классический образец фондоинвестрованной стратегической инициативы достоин подробного рассмотрения.
Никому не известный Кристобаль Колон (так Колумб называл себя в Испании) ищет инвестора для реализации своего сумасбродного проекта - поиска пути в Индию в направлении, прямо противоположном известному положению Индии. В те времена реальными инвесторами такого проекта могли быть только короли. Королева Испании согласилась рассмотреть предложение Колумба.
В первую же встречу с Посредником Доном Хуаном Пересом Королева передала через него для Колумба двадцать тысяч золотых мараведи “для снаряжения и путевых расходов Колона” (от Ла Рабиды до Гранады). И все время вынужденного ожидания Колумбом принятия решения об инвестировании (два с половиной года) Королева выплачивала Колумбу ежеквартальное пособие, “чтобы он ни в чем не нуждался”. Вот что такое настоящий Инвестор с реальными возможностями для инвестирования! Королева Испании!, могущественного государства Европы, считала для себя естественной, само собой разумеющейся обязанностью, оплачивать Автору время ожидания решения потенциального Инвестора до принятия решения об инвестировании! И что интересно - ни одному человеку из их тогдашнего окружения не пришло в голову посчитать это странным. 500 лет назад такое поведение считалось совершенно нормальными и естественными правилами хорошего тона для всякого благородного человека! Насколько же круто разнятся от средневековых наши нынешние представления о нормах взаимоотношений между Автором и Инвестором. О времена, о нравы! Вот уж, воистину, новое - это хорошо забытое старое!
Королева проинвестировала проект Колумба. Инвестор поверил Автору. О понимании содержания проекта не могло быть и речи. И Королеве Изабелле и Христофору Колумбу казалось, что они вполне представляют себе результаты экспедиции. С формальной точки зрения проект Колумба потерпел полный крах и сокрушительный ... блистательный триумф. Земля оказалась вдвое больше, чем предполагал Колумб. И на более коротком (по предположению Колумба) пути в Индию ... затесался ... огромный материк, битком набитый еще не разграбленными европейцами богатствами. Привычные к неэквивалентному обмену европейцы столетиями качали эти богатства в Европу. Сильные мира сего Западной Европы разбогатели настолько, что у них появились свободные деньги для инвестирования новых идей.
Но даже не в этом главная заслуга Королевы Изабеллы и Христофора Колумба. Своим соглашением об экспедиции они создали грандиозный психологический сдвиг в отношениях между Инвесторами и Авторами по всей Европе. По условиям соглашения Колумб выторговал, точнее вытребовал себе десять процентов прибыли от результатов экспедиции, титул адмирала Королевства Кастильского и звание вице-короля всех новооткрытых им территорий. Такой беспрецедентный договор могли заключить только такие выдающиеся люди как Христофор Колумб с его фантастическим нахальством и Королева Изабелла с ее мудрой проницательностью и гениальной интуицией. И Королева оказалась честным Партнером. Она выполнила все условия соглашения. И после первой экспедиции Колумбу, то есть Автору, был предоставлен неограниченный кредит для дальнейшей разработки проекта. Дальнейшая участь Колумба - это судьба вице-короля, а не Автора проекта, а это уже совсем другая история.
По их примеру по всей Западной Европе сильные мира сего принялись инвестировать проекты своих Авторов-мореплавателей. Это стало настолько модным, что инвестировались заведомо некоммерческие проекты вроде кругосветного путешествия Магеллана. Началась эпоха Великих географических открытий. Через столетие такого непрерывного потока сверхнормативных (для Европы) доходов эта мода переросла в инерцию и сильные мира сего стали инвестировать другие проекты своих Авторов. По их заказам Авторы разрабатывали эликсиры жизни и философские камни и нарабатывали все новые и новые побочные технологии. Сверхнормативные доходы от реализации новых идей множились, налагались друг на друга и, несмотря на разрушительное действие неэквивалентного обмена, обеспечивали, хотя и по минимуму, инвестирование новых проектов. Так, благодаря фондосопряженным механизмам и экспедиции Колумба, сформировалась и поддерживается современная технологическая цивилизация.
А причем здесь Дон Хуан Перес, де Сантахель и маркиза Мойя. Какова их роль во всей этой истории. Это Посредники, проявившие в инквизиторской Испании немалое мужество, представляя и поддерживая перед католическими правителями Испании почти еретический проект Христофора Колумба. Без их деятельного участия не состоялись бы ни Автор, ни Инвестор, ни экспедиция Колумба, ни открытие Америки, ни современная цивилизация.
Эта классическая история весьма поучительна. Из нее и из последующего опыта развития фондосопряженных механизмов можно извлечь весьма важные моменты, необходимые для понимания существа дела.
Решение об инвестировании или неинвестировании того или иного авторского проекта никак не связано с пониманием Инвестором существа проекта. Новое - оно на то и новое, чтобы быть непонятным. Никто не знает, что такое электричество. Но все знают, что оно работает. Если бы инвестирование “электрических” проектов определялось пониманием проектов Инвесторами, мы до сих пор жили бы при свечах. Мало того, даже Авторы проектов не представляют полностью реальных результатов своих проектов. Чем более новым и масштабным является проект, тем более непредсказуемыми являются его результаты. Эффективность проекта определяется вовсе не его априорными “обоснованиями”. Здесь работает совсем другой принцип: кто ищет, тот всегда найдет. Даже отрицательный результат полезен. И не в том смысле, что в этом направлении не надо копать. А в том, что копать надо по другому или с другого конца. Нет неразрешимых проблем, есть ограничения на ресурсы! И ищущий Автор новых идей обязательно получит позитивный результат. А ресурсы появляются в результате реализации новых идей.
По сути дела, инвестируется не проект, а его Автор. Предварительная информация о содержании проекта нужна Инвестору на самом деле для того, чтобы удостовериться в компетентности Автора, определить свой “индекс” доверия к Автору. Единственным критерием принятия Инвестором решения об инвестировании является доверие Инвестора к Автору. Это полностью согласуется с менделеевским определением капитала. Д.И.Менделеев, имеющий более 200 работ по экономике, определил капитал как доверие. В самом деле, капитал - это производительные силы, способные привлекать оборотные средства для своего функционирования. Привлечение оборотных средств, то есть денег, через продажу производимой продукции или через инвестиции целиком определяется уровнем доверия к этому производству. В этом смысле владелец завода и Автор, владеющий своей интеллектуальной собственностью, абсолютно равнозначные “капиталисты”. Как завод может выпускать определенную продукцию так и Автор может “выпускать” определенные новые идеи. Автор - это завод по производству новых идей. И точно также как завод беспомощен без оборотных средств (типичная ситуация в сегодняшней России), также и Автор беспомощен без денег. А между тем, в плане привлечения инвестиций Автор достоин доверия в не меньшей степени, чем владелец завода. Последний поколениями воспитан на неэквивалентном обмене, его интерес заключается в получении максимальной выгоды для себя. Автор тоже воспитан на неэквивалентном обмене, но в качестве страдательной стороны, его интерес - в реализации своего проекта и в получении доходов для продолжения творческой деятельности. Он готов реализовывать свои проекты за свой счет, на свой страх и риск, не подвергая рискам инвесторов, но на его счету ничего нет и как правило, нет и самого счета. Мы же продолжаем нести свои деньги в так называемые коммерческие структуры, влекомые призывом коммерсантов: “Мы заработали деньги для себя, мы заработаем их и для Вас”. На деле этот коммерческий лозунг оборачивается старой народной мудростью: “Деньги идут к деньгам”. Мы отдаем коммерсантам свои деньги в расчете на доходы за счет неэквивалентного обмена с другими людьми, а не с нами. Блажен кто верует. Можно обманывать себя. Закон сохранения энергии не обманешь (разве что через Автора соответствующего проекта). При неэквивалентном обмене общая масса денег меньше нормативной. При зквивалентном обмене по отношению к Авторам новых идей общая масса денег больше нормативной. Не случайно, самым богатым человеком в мире по рейтингу 1995 года (после президента “Microsoft Corporation” Гейтса), является владелец инвестиционной компании. Именно здесь, в инвестировании новых идей, появляются реальные деньги. Деньги реально произведенные, заработанные, а не отобранные у беззащитных детей и старушек. Но мы продолжаем задавать Авторам ехидные вопросы “на засыпку”, вроде: “Если ты такой умный, то почему не богатый?” Потому и бедный, что умный и бесхитростный, но не сильный и хитрый. Автор озабочен реализацией своего проекта, а не прибылью. Прибыль обеспечивают результаты реализации проекта, а не Авторы.
В реальной экономической жизни ни Автор , ни Инвестор не могут состояться без Посредника. Это важнейшая фигура экономической динамики. К сожалению, у нас сейчас широко распространено крайне негативное, даже презрительное отношение к посредникам. Когда состоятельные партнеры через Посредника вступают во взаимовыгодный контакт, первое, что они делают - это выбрасывают из лодки Посредника. В результате наш нынешний Посредник отягощен комплексом неполноценности. Он старательно надувает щеки, изображая из себя Инвестора, с тем, чтобы вытянуть из Автора максимум информации об его know-how и потом, в свою очередь, изображать из себя Автора перед Инвестором или таким же, только еще более надутым посредником. И он вынужден прикладывать максимум усилий, чтобы не допустить прямого контакта между дееспособными Партнерами до получения посредником своей доли дохода. А поскольку доход образуется после контакта, его все равно обманывают. Наш нынешний Посредник - самая несчастная жертва неэквивалентного обмена. Дискриминация Посредников - одна из главных причин стагнации нашей экономики.
А между тем Посредник - вполне уважаемая фигура в цивилизованных странах. В царской России купцы (те же посредники) пользовались большим и заслуженным уважением. Без Посредника нет движения. Представьте себе автомобиль без трансмиссии - посредника между двигателем и колесами. Далеко ли он уедет? Да и сам автомобиль есть не что иное, как посредник между энергией топлива и кинематикой перемещения груза. Вообще, все в мире, люди и вещи являются посредниками, осуществляющими ту или иную связь между разнообразными процессами.
Вернуть Посреднику изначальный достойный статус важнейшего и равноправного участника экономических отношений - одна из узловых задач сегодняшней экономической ситуации. По большому счету, в современной сложной многоаспектной экономике каждый человек должен быть Посредником. Разумеется, для этого необходима его экономическая заинтересованность в общих результатах.
Содружество собственников-совладельцев развивает новую технологию экономических отношений, основанную на принципах эквивалентного обмена и фондосопряженных механизмах. Технология взаиморасчетов между Участниками Содружества использует принципы экономики долевого совладения и обеспечивает заинтересованность в общих результатах всех участников экономических отношений - Авторов, Инвесторов и Посредников. Каждый Партнер Содружества может быть и Автором, и Инвестором и обязуется быть Посредником между Участниками Содружества и окружающим его миром. Поэтом можешь ты не быть, но гражданином быть обязан.
Присоединяясь к Содружеству, Авторы представляют информацию о своих проектах и через механизмы Содружества с этой информацией знакомятся все потенциальные Инвесторы и выбирают из множества представленных проектов подходящие им для инвестирования. В такой системе работа по сопряжению инвестиционных проектов носит систематический регулярный характер. Кроме того, в этой системе каждый Инвестор имеет возможность сравнительно небольшими для себя капиталовложениями участвовать в финансировании нескольких проектов, чем значительно снижает свой коммерческий риск по сравнению с масштабным инвестированием одного проекта. А благодаря наличию в пространстве Содружества большого количества потенциальных инвесторов практически каждый проект имеет возможность собрать необходимый для реализации объем инвестиций. По технологии взаиморасчетов Содружества каждый Автор является центром всей ассоциированной структуры по своему проекту или продукту и обязуется соблюдать экономические интересы своих Инвесторов и Посредников.
Одной из ближайших целей Содружества является создание фондосопряженной технологии на основе экономики долевого совладения и отношений эквивалентного обмена с широкими возможностями реинвестирования новых авторских проектов. Содружество собственников-совладельцев открыто для сотрудничества со всеми заинтересованными лицами и организациями.
Авторы и Инвесторы всех стран через Посредников соединяйтесь!

С.Курсакин


Международная стратегическая трансформационная инновационная программа
“Фондосопряженные инвестиционные технологии “


О том, “что наша жизнь - игра”, нам регулярно напоминает господин Ворошилов в телепередаче “Что, Где, Когда?”. Все мы постоянно играем в разнообразные игры, в том числе экономические. Многие играют в преферанс. Любят расписать пульку и по окончании сеанса игры получить свой выигрыш или отдать проигрыш. Причем в преферансе как в законе сохранения М.В.Ломоносова: “Чего в одном месте убудет, того и столько же в другом месте прибавится”, т.е. выигрыш равен проигрышу. Такая игра называется игрой с нулевой суммой. Сумма выигрыша и проигрыша равна нулю. Более опытные и умелые выигрывают чаще. Менее опытные чаще проигрывают. Но чем больше человек играет, тем больше его суммарный выигрыш (или проигрыш) приближается к нулю. Это честная или справедливая игра. Конечно, можно и смухлевать, но это уже другая игра, по другим правилам, а проще - воровство.
Экономические игры со всевозможными лотереями, игровыми автоматами и коммерческими структурами относятся к другому классу. Это игры с ненулевой отрицательной суммой. Здесь сумма выигрыша и проигрыша меньше нуля. Проигрыш больше выигрыша. Можно выиграть один, два или больше раундов, но чем больше человек играет в эти игры, тем больше он проигрывает. Это происходит по той простой причине, что даже самая честная экономическая игра требует накладных организационных расходов. Не говоря уже о прибылях организаторов. Известно, что современные игровые автоматы запрограммированы на выплаты в качестве выигрышей не более 30% от собираемой с играющих суммы.
Единственная в реальной экономической жизни игра с ненулевой положительной суммой - это реализация новых авторских идей и проектов. Здесь сумма выигрыша и проигрыша больше нуля. Выигрыш больше проигрыша. Можно ошибиться с одним - другим автором, проиграть в тех или иных проектах, но чем больше человек вкладывает в авторов новых идей и проектов, тем больше он статистически выигрывает. Об этом убедительно свидетельствует вся история человеческой цивилизации. Все, что мы сейчас имеем, все наше нынешнее благополучие - это результаты реализации когда-то новых авторских идей. Если бы не реализовывались новые авторские идеи, мы до сих пор жили бы в пещерах.
Что же делает изобретатель, создавая новую полезную вещь? Как он обходит ломоносовский закон сохранения? С помощью этой вещи (например, паруса или колеса) он либо привлекает к работе дополнительные внешние ресурсы вещества или энергии (ветра), либо увеличирает коэффициент полезного действия использования этой и своей свободной энергии и, следовательно, увеличивает свою производительность. Те кто использует его изобретение, тоже увеличивают свою энерговооруженность и к.п.д., свою производительность. Увеличивается производство продукции для обмена и, следовательно, возрастают доходы. Таким образом, благодаря реализации новой идеи получается “дополнительная” продукция и дополнительные доходы. Реализация новых идей - единственный источник роста материального благосостояния людей. Другого источника нет. Все остальное - это неэквивалентное перекладывание денег из кармана в карман с потерями на накладные расходы.
Мы же продолжаем нести свои деньги в так называемые коммерческие структуры, влекомые призывом коммерсантов: “Мы заработали деньги для себя, мы заработаем их и для Вас”. На деле этот коммерческий лозунг оборачивается старой народной мудростью: “Деньги идут к деньгам”. Мы отдаем коммерсантам свои деньги в расчете на доходы за счет неэквивалентного обмена с другими людьми, а не с нами. Блажен кто верует. Можно обманывать себя. Закон сохранения энергии не обманешь (разве что через Автора соответствующего проекта). А между тем, в плане привлечения инвестиций Автор достоин доверия в не меньшей степени, чем например, владелец завода. Последний поколениями воспитан на неэквивалентном обмене, его интерес заключается в получении максимальной выгоды для себя. Автор тоже воспитан на неэквивалентном обмене, но в качестве страдательной стороны, его интерес - в реализации своего проекта и в получении доходов для продолжения творческой деятельности. Он готов реализовывать свои проекты за свой счет, на свой страх и риск, не подвергая рискам инвесторов, но на его счету ничего нет и как правило, нет и самого счета Автор беспомощен без денег также, как завод беспомощен без оборотных средств.
Получается порочный замкнутый круг. Пока Авторы новых идей не имеют возможности реализовать свои проекты, неоткуда взяться дополнительным доходам для реинвестирования в новые проекты для получения дополнительных доходов ...
Преодолеть этот замкнутый круг позволяют фондосопряженные механизмы когда люди, заинтересованные в получении реальных дополнительных доходов - Инвесторы, как-бы создают Авторский фонд, передавая свои деньги в распоряжение Автора.
В настоящее время одной из наиболее эффективных форм фондосопряженных механизмов являются стратегические инициативы - масштабные научно-технологические проекты, дающие основной эффект за счет использования в различных отраслях новейших технических и технологических решений, полученных в ходе разработок по проекту.
Первой в истории стратегической инициативой, инвестированной фондосопряженными методами, была экспедиция Христофора Колумба. Благодаря фондосопряженным механизмам, получившим некоторое распространение в результате открытия Америки, мы имеем современную западную динамическую модель цивилизации.
Инвестиционная деятельность является самым эффективным видом экономической деятельности. Именно здесь, в инвестировании новых идей, появляются реальные деньги. Не случайно, самым богатым человеком в мире по рейтингу 1995 года (после президента “Miсrosoft Corporation” Гейтса), является владелец инвестиционной компании.
В настоящее время сопряжение инвестиционных проектов происходит во многом стихийно. Авторы проектов ищут своих Инвесторов. Инвесторы ищут достойные их внимания проекты. Это приводит к значительным издержкам на прединвестиционной стадии.
Фондосопряженные инвестиционные технологии (ФИТ) предназначены для организации взаимодействия и объединения усилий и ресурсов лиц и организаций, заинтересованных в реализации каких-либо предложений, идей, в решении каких-либо задач или проблем - проектов.
Включаясь в систему, авторы представляют информацию о своих проектах и через маркетинговую сеть с этой информацией знакомятся все потенциальные инвесторы и выбирают из множества представленных проектов подходящие им для инвестирования. В такой системе работа по сопряжению инвестиционных проектов носит систематический регулярный характер. Кроме того, в этой системе каждый Инвестор имеет возможность сравнительно небольшими для себя капиталовложениями участвовать в финансировании нескольких проектов, чем значительно снижает свой коммерческий риск по сравнению с масштабным инвестированием одного проекта. А благодаря наличию в сети большого количества потенциальных инвесторов практически каждый проект имеет возможность собрать необходимый для реализации объем инвестиций.
В результате реализации проекта будет получена устойчивая расширяющаяся система, обеспечивающая эффективное инвестирование авторских проектов и надежное страхование инвестиционных вкладов.
Участвуя в становлении и развитии Фондосопряженной инвестиционной системы Инвесторы обеспечивают себе более высокий уровень стабильности как по своим доходам от инвестиций, так и по своей конкурентоспособности.
Для снижения рисков финансирования авторов и авторских проектов могут быть предложены схемы, подобные залоговому кредитованию, под залог имущества, оборудования и продукции, уже имеющихся в реализуемых авторских проектах.

С.Курсакин

Новая Россия  Самоуправление трудовых коллективов  Народные предприятия  Собственность на землю
Свой дом  Собственники-совладельцы  Экономика знаний  Физическая экономика  Справедливый
экономический порядок
  Мифы мировой экономики  Будущее общество  Экономика будущей России

Что делать?  Модернизация России  Цивилизация будущего  Родовые поместья России  Статьи Линдона Ларуша

 

 

Россия сосредоточивается!

 

Дата первой публикации Портала "Россия" - апрель 2006 г.

Разрешается републикация любых материалов Портала

Об авторских правах в Интернете