Институт России  Портал россиеведения 

 http://rospil.ru/

Каталоги  Библиотеки  Галереи  Аудио  Видео

Всё о России  Вся Россия  Только Россия  

Русология   Русословие   Русославие

 

Главная   Гостевая   Новости портала   О портале   Блог-Пост  Блог-Факт  Каталог "Россия в зеркале www"

 

Мы любим Россию!

 

ВПЕРЁД, РОССИЯ!

 

Экономика будущей России

 

Союз собственников-совладельцев «Шукты»  *  Самоуправление трудовых коллективов

 

М.А. ЧАРТАЕВ

СОЮЗ СОВЛАДЕЛЬЦЕВ-СОБСТВЕННИКОВ "ШУКТЫ" РЕСПУБЛИКИ ДАГЕСТАН

Москва – 1995

Работа выполнена М.И. Адибековым, Б.П.Арашуковым, А.К. Поповым, М.Т. Таймазовым

Ответственный за выпуск Н.В. Астахов

В работе изложен опыт преобразования и сложившаяся система хозяйствования в колхозе имени Орджоникидзе (ныне Союз совладельцев-собственников "Шукты") Республики Дагестан

ВВЕДЕНИЕ

 В комплексе мероприятий аграрной реформы особое значение имеет преобразование внутрихозяйственных экономических отношений. Цель их реформирования - усилить мотивацию людей к высокопроизводительному труду, добиться оптимального сочетания личных, коллективных и общенародных интересов.

Как показывает практика, коллективные предприятия, в которых освоены новые формы организации и стимулирования труда, продолжают наращивать производство и хозяйствуют рентабельно в условиях кризисного состояния экономики аграрного сектора. В то же время в последние годы в хозяйствах незаслуженно ослаблено внимание к этой проблеме.

В предлагаемой брошюре изложена модель внутрихозяйственных экономических отношений, которая поэтапно освоена с 1985 года в бывшем колхозе имени Орджоникидзе Акушинского района Республики Дагестан (ныне Союз совладельцев-собственников "Шуктынский")

Основные принципы этой модели:

- коллективно-долевая форма собственности на землю и имущество;

- товарно-денежные отношения между структурными подразделениями хозяйства;

- материальная ответственность каждого совладельца собственности за результаты своего труда на рабочем месте;

- остаточный метод формирования и нормативный метод распределения хозрасчетного дохода каждого коллектива и отдельного работника.

Эти принципы распространяются не только на рядовых колхозников, но и на всех отраслевых специалистов, руководителей среднего звена и административно-управленческий персонал хозяйства в целом. Опыт работы Союза "Шукты" и результаты его производственной деятельности дают основание считать применяемую здесь систему внутрихозяйственных экономических отношений рациональной и эффективной. Использование этой модели во многом поможет решению проблемы организации и стимулирования труда в хозяйствах различных регионов страны.

 

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВА

 

Союз совладельцев-собственников "Шукты" - многоотраслевое хозяйство, в котором производят зерно, молоко, мясо, шерсть и другие виды продукции. Численность работников 235 человек. Часть земель хозяйства расположена на скалистых горных склонах Северного Кавказа, остальные земли - в Прикаспийской низменности.

Расстояние от Центральной усадьбы колхоза до большинства производственных участков превышает 450 км. В летнее время скот содержат на горных, а в зимний период на Кизлярских пастбищах. До преобразования производственных отношений колхоз был низкорентабельным, экономически слабым, с невысоким уровнем производства. Необходимы были радикальные меры, позволившие бы в корне изменить отношение колхозников к делу и на этой основе улучшить производственные показатели, оздоровить финансовое состояние колхоза. Выход из создавшегося положения и эффективное ведение производства возможно было только на основе самоуправления, повышения производственной самостоятельности и ответственности коллективов и отдельного работника на каждом участке.

В результате неоднократных обсуждений на производственных совещаниях, а затем на общем собрании колхозников было решено реформировать внутрихозяйственные экономические отношения в колхозе.

 

2. ЭТАПЫ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ

 

Переход колхоза на принципиально новую схему производственных отношений осуществлялся на добровольной основе в пять этапов. Новый механизм хозяйствования достаточно прост и рядовые колхозники освоили его без особых трудностей.

1985 г. Переход на внутрихозяйственные рыночные отношения с использованием аренды, товарно-денежных отношений (купли-продажи продукции, услуг), остаточного метода формирования хозрасчетного дохода каждого коллектива и отдельного работника, нормативного метода его распределения, коллективных и индивидуальных лицевых счетов учета доходов и расходов.

1967 г. Преобразование неделимых фондов колхоза в коллективно-долевую собственность с выплатой дивидендов из чистого дохода хозяйства на имущественные паи колхозников; ликвидация отношений найма внутри коллектива.

1988 г. В состав собственников кроме товаропроизводителей приняты работники образования, медицины, культуры, сельского совета и правоохранительных органов с установлением им фиксированных отчислений (%) от чистого дохода колхоза.

1989 г. Переход к коллективно-долевой собственности на землю с выплатой дивидендов на земельные паи из чистого дохода к части сельскохозяйственной продукции в натуре. Завершение формирования свободных товаропроизводителей, хозяев земли, других средств производства, полученной продукции и дохода. Вместе с правами каждый колхозник принял на себя обязанности земледельца и несет персональную ответственность за конечные результаты своего труда.

1991 г. Колхоз преобразован в Союз совладельцев-собственников "Шукты'' - с правом владения суммарным земельным и имущественным паями [В дальнейшем "Союз"].

В результате проведенной работы по преобразованию производственных отношений сформирован союз совладельцев с индивидуально-коллективной собственностью, ликвидирована обезличка колхозного имущества при сохранении целостности производства. Внутри колхоза возник микрорынок товаров и услуг. Коллектив практически работает в условиях рыночной экономики, эффективность его производства возрастает. Таким образом, преобразование производственных отношений в хозяйстве проведено задолго до начала приватизации земли и реорганизации колхозов и совхозов страны в соответствии с Указом Президента Российской Федерации и постановления Правительства Российской Федерации. В то же время по своей организационно-правовой форме Союз собственников-совладельцев соответствует действующим законодательным актам.

 

3. СУЩНОСТЬ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ

 

Сущность применяемой в Союзе организации производства и модели хозяйствования - это внутрипроизводственная хозрасчетная, арендная, противозатратная система с остаточным формированием хозрасчетного дохода и нормативным методом его распределения на фонд оплаты труда между товаропроизводителями и обслуживающим персоналом.

В основе такой системы хозяйствования лежит принцип купли-продажи полученной продукции, товарно-материальных ценностей, работ и услуг. Такие расчеты ведутся в коллективных и индивидуальных учетно-накопительных и лицевых счетах учета доходов и расходов (смотрите приложения).

Наличие лицевых счетов дает возможность наглядно выявить дохода и расходы каждого коллектива и отдельного работника.

Производственные и экономические взаимоотношения между правлением хозяйства и арендаторами, между самими арендаторами строятся в соответствии с Положением о внутрихозяйственном расчете и арендном подряде и Уставом Союза, которые утверждены общим собранием колхозников и имеют статус юридическо-правовых актов.

За колхозниками-арендаторами на неограниченный срок были актом закреплены земли, здания и сооружения, оборудование, скот, техника и другие средства производства. За их использование первоначально взималась арендная плата в размере 50% выручки, а в настоящее время эта норма в животноводстве снижена до 40%.

В колхозе установлен следующий порядок определения хозрасчетного дохода колхозника и его использования. Вся валовая продукция растениеводства и животноводства учитывается по сложившимся ценам с учетом ее качества и сроков реализации. Товарно-материальные ценности, поступившие со стороны, учитываются по ценам их приобретения с учетом затрат на их доставку и хранение, а собственного производства - по ценам договоренности (фактическая себестоимость или расчетная цена).

По каждому коллективу или отдельному (самостоятельному) товаропроизводителю определяется хозрасчетный доход по следующей формуле:

 

ВП - ЧД - МЗ = ХД

 

где:

ВП - стоимость произведенной (реализованной) валовой продукции, выполненных работ, оказанных услуг;

ЧД - отчисления на формирование чистого дохода Союза (50% в растениеводстве, 40% в животноводстве), часть которой используется на общехозяйственные расходы, включая оплату труда аппарата управления;

МЗ - материальные затраты и оказанные услуги;

ХД - хозрасчетный доход, часть которого по нормативам отчисляется на формирование фонда для оплаты труда специалистов отрасли и обслуживающего (вспомогательного) персонала. Остаток является доходом товаропроизводителей. Кроме того, они получают натуральную оплату в размере 15% в растениеводстве и 30% в животноводстве.

Приоритетный принцип формирования прибыли Союза исключает убыточное производство продукции для хозяйства, ориентирует производителей работать с максимальной рентабельностью.

В хозяйстве отказались от должностных окладов и традиционных систем оплаты труда механизаторов, животноводов и других. Доходы специалистов-агрономов, зоотехников, ветврачей и обслуживающего персонала (пастухов, слесарей, сторожей и др.) поставлены в прямую зависимость от хозрасчетного дохода механизаторов, доярок, чабанов. Председатель Совета Союза, работники финансово-расчетного центра и др. (7 человек) содержатся за счет отчислений от чистого дохода хозяйства (5%).

Этот принцип распределительных отношений действует более девяти лет. За это время корректировались нормативы распределения, условия ответственности и социальной защищенности. Совет Союза, сообразуясь с государственными заданиями, заключенными договорами с заготовителями по продаже сельскохозяйственной продукции, доводит до подразделений в растениеводстве и животноводстве заказ на объемы ее производства. Никаких других договорных документов в хозяйстве не составляют, не разрабатывают технологических карт, хозрасчетных производственных заданий по видам продукции с калькуляцией и лимитом затрат. Председатель Совета несет ответственность за обеспечение товаропроизводителей необходимыми материально-техническими ресурсами и услугами, строгое соблюдение принятого порядка распределения полученной ими продукции и хозрасчетного дохода по установленным нормативам. А работники имеют право предъявлять претензии руководству хозяйства, специалистам, другим подразделениям и отдельным товаропроизводителям за причиненный ущерб.

Арендаторы самостоятельно осуществляют технологический процесс производства, намечают объем, качество и сроки производства продукции (работ, услуг). При этом количество и качество производимой продукции не должно быть ниже среднесложившихся за последние 3-5 лет. Они несут персональную материальную ответственность за рациональное использование закрепленных за ними земли, скота, техники, производственных помещений, сооружений и других средств производства. Причем при данной системе хозрасчета брак, допущенный в работе, и нерадивое использование средств производства прямо отражаются на недоборе продукции, снижении ее качества, повышении себестоимости и в конечном счете - на уменьшении дохода арендаторов. А это, в свою очередь, регулирует степень ответственности каждого работника за свой участок работы.

Арендатор вправе использовать при необходимости стороннюю рабочую силу, технику, может приобретать материальные средства у другого подразделения, но за счет своего дохода. Договоры с наемными лицами заключает арендатор, на выполненные ими работы выписывает наряд. Эти затраты относят в расходную часть лицевого счета арендатора. Оплата труда наемных работников осуществляется арендатором по взаимной договоренности. Правление Союза не вмешивается в решение этих вопросов.

Арендная плата - это основной источник формирования чистого дохода хозяйства, всех фондов и видов платежей в бюджет.

После отчисления арендной платы из стоимости реализованной продукции и возмещения материальных затрат у работника-арендатора образуется хозрасчетный доход, из которого удерживают полученный в течение года аванс (кредит) на оплату труда, затем отчисляют долю на формирование фондов оплаты труда внутрихозяйственного управленческого и обслуживающего персонала. Оставшаяся часть хозрасчетного дохода и будет окончательный заработком (доходом) арендатора. В течение года арендаторы при необходимости получают под производимую продукцию, выполненные работы и оказанные услуги кредит (аванс) в счет будущего дохода в размере от 50 до 70 процентов от фактического его размера за предыдущий год.

При убыточной работе арендатора сумму убытка переносят в его вновь открываемый лицевой счет как долг на следующий год. Если арендатор продолжает работать убыточно, то вопрос о его дальнейшей деятельности выносят на общее собрание совладельцев-собственников, где его могут освободить от работы.

Такая модель внутрихозяйственных взаимоотношений позволила убедиться работникам, что их хозрасчетный доход напрямую связан с объемом полученной и реализованной продукции (оказанных услуг), а также затратами. Чем больше продукции продано и меньше затрат, тем выше хозрасчетный доход отдельного работника и коллектива. Причем нет никаких неэкономических ограничений величины дохода работника, но одновременно нет и гарантий его получения в случае плохой работы и не соблюдения режима экономии. Поэтому эта система стимулирует высокопроизводительный труд, бережное отношение к технике, автомашине, рациональное использование семян, кормов, удобрений, запасных частей, горюче-смазочных и других материалов. Такие внутрихозяйственные хозрасчетные отношения позволяют создать для всех совладельцев равные экономические условия работы, формирование личных доходов и ответственности "рублем".

Таким образом, эта модель внутрихозяйственных взаимоотношений позволяет максимально реализовать на любом участке производства возможности экономической и хозяйственной самостоятельности каждого коллектива и отдельных работников.

На основе хозрасчета и арендного подряда в Союзе работают следующие участки производства: тракторно-полеводческая бригада, три бригады по кормопроизводству, две молочно-товарные фермы, одна ферма по откорму крупного рогатого скота, девять овцеводческих ферм, кормоцех, зерноочистительный ток, пасека, отдельные работники хозяйства и их семьи, отраслевые специалисты и административно-управленческий персонал.

 

4. МЕТОДИКА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НЕДЕЛИМЫХ ФОНДОВ НА ПАИ

 

Начиная с 1936 г. (со дня образования колхоза) по 1984 г. по архивным документам определили прирост основных фондов колхоза и распределили их между колхозниками с учетом их трудового вклада вначале по трудодням, а затем по человеко-рублям.

С введением в 1985 году арендных отношений каждый колхозник стал производить (в виде арендной платы) персональные отчисления на увеличение основных фондов. Поэтому эти суммы стали приплюсовываться к ранее определенным величинам имущественных паев.

Чтобы имущественные паи побуждали у владельцев реальный интерес в их приумножении и использовании, на общем собрании колхозников было решено, начиная с 1988 г., выделять на выплату по паям часть чистого дохода, остающейся в колхозе - 7%. В 1994 году на эти цели выплачено 119 млн. руб.

Ежегодный прирост основных и оборотных средств в колхозе распределяется на паи между колхозниками пропорционально их трудоучастию.

 

5. МЕХАНИЗМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗЕМЛИ НА КОЛЛЕКТИВНО-ДОЛЕВУЮ СОБСТВЕННОСТЬ

 

Землю условно поделили на всех проживающих на территории колхоза (от малолетних детей до глубоких стариков). На каждого из 630 человек приходится примерно по 20 га сельхозугодий. Но передали в аренду и закрепили землю по акту за теми, кто ее обрабатывает.

Для выплаты дивидендов на земельные паи начисляется 10% чистого дохода. Эта сумма в 1994 году составила 128 млн. руб.

Следует особо отметить, что имущественные и земельные паи получили не только колхозники, но и учителя, врачи и другие работники социальной сферы села и сельского совета, на которые были начислены дивиденды. В 1994 году на содержание школы, медпункта, правоохранительных органов хозяйство выделило из прибыли 108 млн. руб.

 

6. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА

 

В связи с тем, что в основу модели хозяйствования положены товарно-денежные отношения, осуществляемые на принципах купли-продажи, пришлось коренным образом совершенствовать систему бухгалтерского учета.

Ранее на каждого тракториста-машиниста ежегодно требовалось составлять учетный лист, в котором определялся процент выполнения норм выработки, экономия или перерасход горючего и другие показатели, необходимые для оплаты труда за выполненный объем работ, составлять статистическую и бухгалтерскую отчетность. Теперь весь учет сводится к тому, чтобы правильно определить доходы и расходы каждого совладельца (бригады, фермы, цеха, административно-управленческого и обслуживающего персонала или отдельного работника).

Для этого на каждый первичный трудовой коллектив или отдельного работника в финансово-расчетном центре открывают лицевой счет, который состоит из двух частей - доходной и расходной.

В расходную часть лицевого счета трудового коллектива и отдельного работника записывают: стоимость полученных материальных ценностей (топлива, удобрений, нефтепродуктов, малоценных предметов и т.п.) по ценам приобретения с добавлением расходов по их доставке и хранению; кормов, семян, а также услуги вспомогательных производств (автотранспорт, ремонтные мастерские и т.п.) по договорным ценам; отчисления на полное восстановление основных средств - по типовым нормам; отчисления на содержание общепроизводственного и обслуживающего персонала (агрономов, зоотехников, ветврачей, зав. фермами, бригадиров, истопников и т.п.) по нормам, устанавливаемым общим собранием трудового коллектива, беспроцентный кредит под производство продукции.

Материальные ресурсы работники получают со складов хозяйства безлимитно - по заборным картам. Разрешения руководителя хозяйства и главного бухгалтера для этого не требуется (кроме, конечно дефицитных ценностей).

В доходную часть лицевого счета трудового коллектива или отдельного работника записывают 50-60% стоимости от реализованной и сданной в хозяйство продукции или выполненных работ и оказанных услуг, а 40-50% зачисляют в прибыль хозяйства.

Передача кормов, семян из одного подразделения другому, а также предоставление услуг друг другу оформляется путем купли-продажи через счет реализации. Разница между полученной выручкой от реализации или сдачи в хозяйство продукции и выполненных работ, оказанных услуг и произведенными расходами является хозрасчетным доходом трудового коллектива или отдельного работника.

На общепроизводственный и обслуживающий персонал открываются отдельные лицевые счета, где в доходной части показывают отчисления трудовых коллективов от стоимости реализованной продукции, выполненных работ и оказанных услуг, а в расходной части показывают все их расходы, включая содержание занимаемых ими зданий, транспортные и другие расходы.

Общехозяйственный персонал (руководитель, бухгалтер, кассир, экономист и др.) содержится за счет отчислений от полученной прибыли 5%). Эти отчисления заносят в доходную часть их лицевого счета, а в расходную часть включают все общехозяйственные управленческие расходы. Разница между полученными отчислениями и расходами составляет их доход.

В течение года работники хозяйства получают кредит под продукцию в размере от 50 до 70% от хозрасчетного дохода за прошлый год, который при окончательном расчете за год вычитают из причитающегося дохода.

В лицевых счетах, открываемых на каждого работника, ведут учет индивидуальной имущественной доли. Ежегодно прирост основных и оборотных фондов, полученный за счет прибыли, распределяется между работающими пропорционально отчислениям на формирование прибыли хозяйства и заносится г индивидуальный лицевой счет. В лицевых счетах имущественная доля учитывается нарастающим итогом за все время работы того или иного лица. При этом исключается износ основных фондов.

По решению трудового коллектива семь процентов полученной прибыли направляется на выплаты работающим пропорционально их доли имущества в хозяйстве и 10 процентов прибыли распределяется пропорционально земельному паю. Эти суммы включаются в расчетно-платежные ведомости и присоединяются к фонду оплаты труда, со всеми вытекающими из этого последствиями (пенсионным обеспечением, налогообложением и т.п.).

При упрощенном учете всех хозяйственных операций для заполнения годового бухгалтерского отчета предварительно составляют сводный отчет-анализ работы хозяйства за год. Объем этих анализируемых основных показателей финансово-хозяйственной деятельности невелик и составляет всего лишь две страницы. В отчете-анализе показываются посевные площади, валовой сбор, урожайность, поголовье скота, производство животноводческой продукции, полученную выручку от реализации продукции, прибыль, ее использование и некоторые другие основные показатели.

Распределение прибыли рассматривается на собрании трудового коллектива. Прибыль направляется на платежи в бюджет по установленным нормам, в фонды накопления (пополнение основных и оборотных средств, фонд развития производства), в фонды потребления (выплаты дивидендов по долевой собственности и по земельным паям, фонд материального поощрения, фонд социального развития, резервный фонд, фонды на содержание правоохранительных органов, здравоохранения и образования и др.).

В результате упрощения планирования, учета и сокращения форм статистической отчетности стало возможным наполовину сократить административно-управленческий персонал. Работники планово-учетной службы значительную часть рабочего времени стали тратить на организацию учета в трудовых коллективах и на проведение глубокого оперативного экономического анализа производственно-финансовой деятельности хозяйства.

 

7. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

 

При различных моделях внутрихозяйственного расчета и аренды для учета стоимости продукции используют планово-учетные или расчетные цены. Использование планово-учетных цен усложняет учет и отчетность. Например, необходимость определения отклонения стоимости товарно-материальных ценностей, учитываемых по планово-учетным ценам, от их фактической стоимости приводит к двойному учету и дополнительным затратам труда и средств.

Учитывая все недостатки применения планово-учетных и расчетных цен, в бывшем колхозе имени Орджоникидзе при переходе на хозрасчетный арендный подряд решили использовать государственные закупочные цены, которые наиболее полно отражали общественно необходимые затраты на производство продукции, а также ее качество и сроки реализации.

Применение государственных закупочных цен значительно упрощало различные экономические и бухгалтерские расчеты, позволяло оперативнее готовить аналитический материал.

Однако тотальная либерализация цен нарушила сложившуюся систему учета стоимости продукции и материальных затрат. В условиях, когда затраты на горюче-смазочные материалы, электроэнергию, услуги агросервиса растут опережающими темпами, чем цены на сельскохозяйственную продукцию, производственная деятельность хозрасчетных подразделений становится убыточной. А это не вина сельских товаропроизводителей. В этой связи в Союзе установлен новый порядок определения хозрасчетных доходов арендаторов.

В основе расчетов лежит уровень государственных закупочных цен 1991 года на зерно, молоко, мясо, шерсть и другие виды сельскохозяйственной продукции, а также амортизационные отчисления и цены 1991 года на корма, горюче-смазочные материалы, удобрения, запасные части, услуги, медикаменты и другие материальные ценности. Выравнивание условий хозяйствования ведется следующим образом. Например, допустим, что закупочная цена на 1 ц молока в 1994 году по сравнению с 1991 годом выросла только в 500 раз. За это время затраты на амортизацию, покупные корма, электроэнергию, медикаменты, горюче-смазочные материалы и другие расходы в расчете на 1 ц молока выросли в 1600 раз. По этой причине у доярки образовался убыток в сумме 2 млн. руб. В таком случае эта сумма дотируется хозяйством за счет резервного фонда и доходов от коммерческой деятельности Союза.

Таким образом, сохранив целостность колхоза, были соединены интересы всех членов не только в получении и увеличении товарной продукции, в рациональном использовании земли и других средств производства, но и приумножении коллективной и личной собственности совладельцев, закреплении кадров, их социальной защищенности, укреплении дисциплины и правопорядка, развитии социальной инфраструктуры.

 

8. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В СОЮЗЕ "ШУКТЫ"

 

Производство основных видов сельскохозяйственной продукции (тонн):

 

 

1991 г.

1992 г.

1993 г.

1994 г.

Зерно

687

888

1136

1142

Молоко

260

290

288

496

Мясо крупного рогатого скота

883

990

1155

1689

Мясо овец

912

944

1483

1712

Шерсть

115

141

459

732

 

Эффективность производства

 

 

1991 г.

1992 г.

1993 г.

1994 г.

Чистый доход,

млн. руб.

7,6

87,6

1218,4

2098,0

Рентабельность, %

108

179

96

97

Дивиденды:

на земельные паи,

млн. руб.

на имущественные паи,

млн. руб.

 

 

0,8

 

0,1

 

 

8,7

 

6,1

 

 

94,0

 

85,3

 

 

128

 

119,3

Отчисления на содержание школы, медпункта, правоохранительных органов, млн. руб.

 

0,4

 

10,0

 

83,0

 

108,0

Модель внутрихозяйственных взаимоотношений, сложившаяся в Союзе "Шукты", успешно применяется с 1988 года в совхозе "Султанянгиюртовский" (ныне Союз совладельцев-собственников "Колос" Кизилюртовского района Республики Дагестан.

Опыт этого хозяйства также свидетельствует об эффективности этой модели хозяйствования. Чистый доход в 1994 году в этом Союзе составил 1300 млн. руб., уровень рентабельности 114%.

Эффективная производственно-финансовая деятельность хозяйства и высокий уровень заработной платы способствуют расширению производственной базы с учетом перехода к рыночной экономике и росту численности работающих. Только в 1994 году среднегодовая численность собственников возросла на 93 человека.

 Схема распределения дохода работника в %

 

СХЕМА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДА РАБОТНИКА в %

 

 

 

1 - доля администрации в части "накопление"

2 - в фонд дивидендов на земельные паи

3 - в фонд дивидендов на имущественные паи

4 - в фонд здравоохранения

5 - в фонд образования

6 - в фонд правоохранительных органов

7 - в резервный фонд (в т. ч. и на уплату налогов)

8 - в страховой фонд

9 - в фонд инвестиций (распределяется по личным счетам работника и других участников общественного производства по установленным нормативам)

10 - материальные затраты (в т.ч. амортизация)

11 - доля специалистов после вычета материальных затрат

12 - доля обслуживающего персонала после вычета материальных затрат

13 - личный доход работника

 

 Распредление инвестиционного фонда по личным счетам

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ФОНДА

по личным счетам

 

 

 

1 - администрация

2 - работники социальной сферы

3 - работники правоохранительных органов

4 - специалисты и обслуживающий персонал

5 - прочие (наука, оборона...)

6 - личные инвестиции работника

 

 

Публицистическая книга "Эрос и бюрократия". В Колташов.

 

Руководитель проекта: И.А. Герасимов - [email protected].


Участники проекта: Андрей Константинов ("Нооген" и ЦНЗК им. И.А. Ефремова); Александр Шубин ("Информационал"); Александр Лищинский и Дмитрий Сидоров ("Страна Советия");  Виталий Чубатый ("Гибридный интеллект" и "В песнях останемся мы"); Микаиль Ахундов ("Кампареалис");Николай Чуваев ("Барнаул - город будущего"); Александр Алмистов; Анатолий Птушенко ("Прогрессор"); Андрей Майданский ("Читая Спинозу" и "Читая Ильенкова"); Эмир Ашшурский ("Тропинка к бессмертию" и "Киевский институт научного прогнозирования"); Павел Наумов ("За коммуны и общины"); Герман Беляков ("Новая Курилороссия"); Ольга Иванова ("Краснодарский Комсомол" и "Лагерь имени Че Гевары"); Дмитрий Костин ("Воронежский Анархист"). 


Учредители проекта не несут ответственности за деятельность участников.

 

См. также
Сайт великого русского патриота, выдающегося политика,
губернатора Белгородской области Евгения Степановича Савченко
http://www.savchenko.ru/stat.html?id=135 

 

 

 

 

Россия сосредоточивается!

 

Дата первой публикации Портала "Россия" - апрель 2006 г.

Разрешается републикация любых материалов Портала

Об авторских правах в Интернете